职位&公司对比
职位详情
- 郑州
- 3-5年
- 大专
- 生产跟单
- 生产成本管理
- 草坪
1、boss在总经理的领kanzhun导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责; 2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3、组织生产,设备,安全,环保等制度拟boss订,检查,监督,控制及执行; 4、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5、负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考来自BOSS直聘核; 6、负责设计工来自BOSS直聘厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调; 要求 1.5年以上管理经验,懂草坪及相关 2.有草坪生产经验优先 3.人品好,道德修养高。组织能力强。 办公地点,河南省新郑市叶县新旭工厂,管吃住。
职位详情
- 郑州
- 3-5年
- 大专
- 团队管理
- 汽车
- 精益生产
- 生产计划与物料控制
- 生产质量管理
岗位职责 1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2.组织实施车间生产任务: (1)根据来自BOSS直聘公司排产,组织制订部门的生产作业流程及相应的程序文件; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 (4)对车间作业进行全面管控,保证生产有条不絮地进行。 3.生产过程管理: (1)主持部门例会,全面协调部门工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 4.生产现场管理: (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识; (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。 5.车间生产安全管理: (1)负责落实公司各项生产安全制度,开展经常性安全检查; (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 6.车间生产成本控制: (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; (2)统计分析车boss间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。 (3)致力于降低生产成本,生产过程优化。 (4)精准生产各项台账(原材料、设备、工具、工装等等),并定期组织盘点。 7.车间员工管理: (1)组织车间生产员工参加公司级、部门级等等培训,提升部门管理、员工技能等等; (2)配合综合办、工时员、财务做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 (3)员工日常行为规范管理及监督。 (4)制定员工绩效考核方案,并监督执行效果。 8.部门设备管理: (1)对生产设备的使用、保养、检查、维修进行合理规范,使设备可以高效运转,保证生产能够高效地进行。 9.其他工作: (1)负责协调与其他相关部门的关系; (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件; (3)完成领导交办的其他任务。 任职要来自BOSS直聘求 1,专科及其以上学历。 2,2年以上相关领域方面的工作经验。 3,较强的解决问题及沟通能力。 4,高度责任心、积极工作、能承担一boss定压力。 5,了解工艺、生产技术方面相关知识。 薪资待遇 试用期3个月,试用期期间综合薪资:第一个月6500元,第二个月7500元,第三个月8500元,试用期过后8500-11000元
技能解析
- 设备维修
- 组织能力强
- 管理经验
- 维修计划
- 组织能力
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 提高生产效率
- 生产现场
- 指导培训
- 员工绩效考核
- 管理制度
- 生产作业
- 全面协调
- 质量控制
- 突发事件
- 执行情况
- 沟通能力
- 预防措施
- 员工管理
- 生产效率
- 生产作业流程
- 生产成本控制
- 生产现场管理
- 安全管理
- 执行效果
- 现场管理
- 不合格品
- 生产技术
- 生产过程管理
- 计划组织
- 成本控制
- 解决问题
- 降低生产成本
- 设备管理
- 统计分析
- 产品质量
- 质量问题
- 生产安全管理
- 上级领导
- 生产成本
- 生产质量
- 生产过程
- 安全生产
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
工作时间
公司福利
- 包吃
- 员工旅游
- 带薪年假
- 全勤奖
公司福利
- 定期体检
- 五险