深圳科睿华企业管理有限公司

产品介绍

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  华营卓越组织成长模型

  卓越=增长x活力x效率 助力企业打造卓越组织

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  华营私教坊

  目标：助力企业家激发动力、升级认知、厘清思路，让企业家成为解决自己企业问题的专家 服务模式：2年陪伴，24次线上讲座+12大主题课程，围绕企业家动力系统、企业成长的本质和规律、组织 “真相”展开

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  华营过程咨询

  通过变革构建企业组织级能力，顾问协助客户认识和分析问题，并辅导客户基于实际情况而实施改进的咨询模式

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  卓越企业家精修班

  卓越企业家应该是理念、制度、人三个要素的组织者，并致力于构建三个要素的闭环体系，以实现组织的持续发展；本项目通过深度思辨与探询，剖析华为等卓越组织的成功实践，帮助企业家探索组织的发展规律，牵引企业家与组织的成长。

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  卓越组织实训班

  以理念与实战相结合的课程内容和案例教学设置，系统解析建设卓越组织的三大关键要素：增长、活力、效率，帮助企业家从本质上认知组织底层规律，从机制上找到有效建设的方法。