北京水木知行管理咨询有限公司

水木知行是北京水木知行管理咨询有限公司旗下品牌。北京水木知行管理咨询公司（www.bjsmzx.com)专注提供人力资源管理咨询、管理培训及猎头服务业务；咨询范围包括提供组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系；培训业务包括企业基础管理提升、企业绩效管理突破、薪酬设计/绩效考核实战训练营以及其他企业管理课程，水木知行薪酬设计实战训练营和绩效考核实战训练营定期举办，使企业以培训的费用达到咨询的效果；猎头业务专注为企业hr人员提供全方位职业发展服务；水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》第一版8次印刷，数十万专业HR获益，修订版已经印刷7次（至2018年1月），预期总印30次。 水木知行管理咨询有限公司在项目管理、生产管理、连锁经营、集团管控等领域开发、积累了大量薪酬、绩效管理模型、工具和方法；水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》、《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》具有非常大的影响力，水木知行3PM薪酬体系以及水木知行TP绩效体系得到广泛应用。 水木知行积累了丰富的行业经验和行业数据，公司客户遍布各个行业以及涉及国企、民企、外企以及上市公司等各类型企业；为神华集团、远大集团、北方集团、华东院、中国烟草、中国联通、中国院、中国中铁等大型企业，东方网力、水塔醋业、中设投资、英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、移动飞信公司、华微电子、中铁国际、承德高新区等几百家行业龙头企业（政府部门、事业单位）以及保定银行、银泰建构等众多中小型企业提供过管理咨询服务；为包括中国黄金集团、中兴通讯、工商银行、新华文轩在内的众多企业提供过管理培训服务。 为工行数据中心、光大金控、文轩在线、洁绿科技、北京汽车、潍柴动力、正和化工、港源装饰、境界游戏等几百家企业提供过薪酬设计/绩效考核训练营、特训班服务。 水木知行在人力资源领域的贡献：发布hr专业等级评定标准并得到广泛认可，定期发布专业技术岗位薪酬指数；水木知行3PM薪酬体系和TP绩效体系已被千万家企事业单位广泛应用，水木知行薪酬管理模型、绩效管理模型、综合激励模型、员工满意度模型、能力素质模型、hr能力等级评定模型、薪酬指数模型等工具方法已被相关论文及书籍广泛引用。 推动企业成长与发展，为企业薪酬绩效管理实践传播思想、经验和智慧是水木知行的使命；成为最有影响力的为企业薪酬绩效管理实践提供智力支持的服务公司是水木知行的愿景。