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  香港国际音乐节承办商音乐滋润生活 赛事再掀商潮

  XX杯首届【两岸五地（台漳厦泉莆）懿旅嘉年华】 ——暨第11届香港国际音乐节（以各赛区遴选、海选、初赛、复赛及省内总决赛）选拔两岸五地文化荟萃，由香港国际音乐节国际舞台推向世界。 此次赛事具3高特征: ①高质 →权威性高、 ②高能 →转换面广、 ③高兴 →民生性强。 [此赛事分别设省市两级运营责任机构] 以省级组委会功能在厦门做外务为主的统筹管理及招商服务中心， 以漳、泉、莆各市级分赛委会功能分设→赛事内务为主的运营执行中心。 主要盈利模式: 康养旅居 移动空间 会所圈层 物联供给 数智为先 打造超B（会长会模式）联盟平台，聚合共筑服务民生福祉27种盈利方式 我发起策划一个妈祖旨意的超级IP:以【妈祖福】品牌文化产业背景下统筹的【香港国际音乐节】大赛事来激活IP 的运营两个系统: 即【香港国际音乐节】之福建组委会来负责组织生态产业融合统筹指挥功能 及对外招商中心， [音乐节赛委会]由专业团队负责运营中心发展执行功能（为明年成为省级以上模板做准备）。 我主抓四大版块总监负责人的主导结果兑现:①顾问团、②项目库、③资金库、④人才库。 五个阶梯赛:[商业模式] 五次第价位，（288元、988元、2988元、6988元、16988元） 五层受众体。 （福装、福食、福游、福行、福居） 分五阶段分享，五连贯次第推进。 （线上遴选、乡镇海选、区县初赛、地市复赛、省总决赛）来实现吸粉→聚粉→化粉→成粉→再生粉的商业互粉模式。