北京博奥智学管理咨询有限公司

产品介绍

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  管理者的7项精进企业管理人才培养的必修课

  为什么团队一刻也离不开你？ 为什么说大多数员工入职是因为公司，离职是因为领导？ 为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远? 一团乱、效率低、事难干、人难管，面对组织常见的管理难题，如何有效解决？ 管理者在任何组织中都扮演着至关重要的角色，管理者的个人能力直接影响着团队的运转效率，在这个充满了不确定性和高速发展的21世纪，管理者更是被赋予了更高的标准和要求，每一个管理者都面临着思维和能力方面转型成功的巨大挑战。因此，要想成为一位高效能的管理者就一定要具备两方面的能力，左手领导力，右手管理力，感性的领导力可以帮助管理者提高个人影响力，凝聚团队，而理性的管理力则能够帮助管理者高效的开展工作，达成目标，二者相辅相成，相得益彰。一个只有领导力而没有管理力的Leader只会成为你好我好大家好但业绩不好的带头大哥，而一个只有管理力没有领导力的Manager也只能成为员工眼中没有人情味只会发号施令的传令兵。因此，管理者只有同时具备优秀的领导力和专业的管理力才能够成为真正高效能的管理者。 本课程引入国际最前沿的管理理念和工具，同时吸收了众多优秀企业的最佳实践，从“领导力” 和“管理力” 两个维度出发，有效帮助管理者在清晰认知自身角色定位的基础上，全方位的提升领导者所需要的品格、思维、行为和技能，帮助管理者打通管理的“任督二脉”，实现从草莽英雄到管理高手的完美蜕变，从而带领团队取得非凡成就，已得到众多知名企业的高度认可。