深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司

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公司简介

桑尔管理顾问是深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司旗下品牌。3A精益管理顾问是一家有强烈使命感的专业顾问公司，自2000年成立以来，专注于帮助中国企业提升管理水平，核心业务是自主创新经营（3A阿米巴）、经营战略与盈利能力提升、精益生产、精益TPM、精益品质、精益研发与降本设计、采购降本与供应链再造、人才快速复制等战略与运营管理技术研究及项目咨询。3A顾问以现场、现物、现实的顾问风格向客户提供一流服务，成果累累，口碑卓著。　　3A精益管理顾问在2016年提出了“新百千万工程”的战略目标，即用10年时间打造一百家工业4.0示范企业；树立一千家精益管理标杆企业；帮助一万家企业升级技术和管理水平，全面提升中国企业竞争力。 3A精益管理顾问为什么敢于向客户承诺效果？　　卓越和务实的专职顾问团队，他们全部来自世界500强企业管理第一线，理论联系实际，具有优秀的实战辅导能力。　　独特和成熟的辅导模式，经过多年成功经验和智慧累积，使3A在系统解决企业复杂问题和动员企业干部员工全面参与方面表现卓越。 3A精益管理顾问的主要成就有哪些？　　已成功为国内数百家知名企业实施项目咨询服务，客户遍布国内30个省市。　　成就了一大批行业管理标杆企业：江钻股份、劲牌公司、王老吉、中粮江阴麦芽、中联重科、大连重工、富士施乐、靖远二电、唐山钢铁、美克美家、圣奥家具、新浦化学、美克化工、信义玻璃、南玻集团、旭东电子、美的家电、巨人通力电梯、西安航天发动机、恒安纸业、贝因美、首钢迁钢…… 　　编著及发行出版广受喜爱的制造业企业管理专业书籍：精益生产类专著《精益生产方式-JIT》、TPM类专著《TPM与工厂全面改善》、现场5S基础管理专著《5S活动推行实务》等29本书籍。　　在《中外管理》、《企业管理》、《世界经理人》等国内权威杂志上发表管理论文数百篇…… 　　2011年，中国著名经管杂志《经理人》对包含麦肯锡、毕马威、罗兰贝格、波士顿等世界著名咨询机构在内的，在中国提供咨询服务的数百家优秀咨询公司进行的独立评选中，3A顾问公司荣获生产管理服务类国内咨询公司第一名。　　中国咨询行业50强。中国企业联合会管理咨询委员会、培训工作委员会发布“中国咨询行业50大”榜单。3A企业管理顾问公司连续四年（2014年-2017年）入榜。

工商信息

深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司

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法定代表人：刘承元
注册资本：2486万
成立日期：2000-10-20
经营状态：存续（在营、开业、在册）
注册地址：深圳市福田区福田街道福安社区福华一路138号国际商会大厦A栋1401-1403、1422
统一社会信用代码：914403007247215329
经营范围：一般经营项目是：企业管理咨询；企业形象策划；企业营销策划；商务信息咨询；市场信息咨询与市场调研（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验）；会务活动策划；计算机技术产品的技术开发、转让、咨询、服务；计算机网络工程；软件开发与销售；业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动），许可经营项目是：出版物互联网销售；出版物零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）

公司地址

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更新时间:2025-10-04

高管介绍

刘承元董事长

刘承元博士在世界500强历练十载，在顾问行业实践多年，经验和阅历丰富，是一位有崇高使命感的创新经营与精益管理大师。他以“制造强则中国强，管理改变中国”为信念，潜心研究和创立，并积极推广《自主创新经营理论》，一心传播创新经营和精益管理思想，矢志帮助中国企业全面提升经营管理水平。他指出：与知识相比，智慧更重要；与制度相比，机制更可靠；战略重要，战略落地更重要；管理和监督重要，自主管理更重要。
党新民3A董事长

工作经历：现任：3A管理顾问股份公司董事长历任：世界500强深圳理光公司主要职业职业及特长：世界500强理光公司历练10年，从事顾问工作超过15年。擅长企业运营、精益研发、精益生产、精益成本与精益品质等模块，部分著作有： 2001年《现场管理实物》 2002年《精益生产方式JIT》（中国第一部） 2008年《制造业效率提升技法--实用IE》 2009年《零缺陷：品质管理实务》 2010年《市场驱动设计开发》《精益生产方式》《4M变更管理》视频主要辅导企业： TCL、美的集团、格力电器、松下万宝、索尼爱立信、宇通客车、日产汽车、三一重工、38所、首都航天机械、海伦哲股份、长青股份（深圳上市公司）、美克家具、圣奥办公家具、信义玻璃、南玻集团、蒙牛、三元牛奶、贝因美奶粉等上百家企业。
肖智军总裁

现任：3A顾问总裁 3A顾问公司创始人之一历任：世界500强理光深圳公司肖智军老师著有国内第一本5S管理专著,合计著有《精益生产方式》、《卓越生产主管工作要领》、《国有企业6S宝典》等12本管理专著，理论功底深厚。肖智军老师曾在国有企业、港资企业、日资企业工作多年，尤其是在世界500强理光公司工作八年，对精细化管理、人性化管理等有十分精辟的见解与总结，对推进5S、设备TPM、精益生产等活动有很高的造诣。肖智军老师从事管理咨询十余年，指导过唐钢、太钢、王老吉、靖远二电、首都航天、江钻股份、南方中集等数百家企业，十多年来已经有数十万企业管理人员聍听过他的精彩讲解。肖智军老师坚持咨询与讲课结合的工作精神，通过对国内企业的指导，深入了解中国企业的问题所在。肖智军先生的课程在国内企业管理界以针对性强、务实的风格著称，深受企业欢迎。