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3、 分析已有业务模块:目前的行政业务模块有哪些?人员分配怎么样?大家的满意度怎么样?问题在哪里?
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5、 分析你的绩效:我的绩效是什么?如何完成?部门的绩效是什么?如何完成?下属的绩效如何与部门绩效结合起来?我们今年的绩效该如何落地?
6、 洞察问题的能力:隐性问题的发现能力,行政面临很多问题,往往很复杂,你要有发现隐藏在水面下冰山的能力。
7、 团队协作能力:培养互相补位的习惯,协助团队而不是代劳,增加团队凝聚力。
8、 专业能力:掌握行政基础知识,熟练运用各类软件工具,提供解决问题的方案。
9、 沟通能力:熟知上下级沟通、平级沟通,对待不一样的人和事具有不同的沟通方式,相处方式。

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- 公司名称宁夏振邦丰泰新能源科技有限公司
- 法定代表人周冬梅
- 成立日期2020-06-22
- 企业类型有限责任公司(自然人独资)
- 经营状态存续
- 注册资金3000万人民币
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页面更新时间:2025-04-22