职位&公司对比
职位详情
- 马鞍山
- 3-5年
- 不限
- 生产管理
- 生产计划
- 物料管理
1、 负责本组生产全过程,及时做好领料工作,保障小组生产不脱节,按时保质的完成下达的生产任务。 2、 搞好小组的工序、流程工作,讲清工艺技术要求,并进行辅导指点,保证产品质量。 3、 随时掌握小BOSS直聘组各工序间的均衡生产,调节好kanzhun各工序kanzhun的工作,保证小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。 4、 对本小组的卫生负直聘责。裁片、面料必须堆放整齐,裁剪下的零料必须放入箩筐。 5、组长在做好生产板后,应及时的编排好将要生产新款的工艺流程,然后着手领取裁片、物料、辅料等,做好各种开款前的准备工作; 6、当接到已获批核的生产板后,组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开生产会议,就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解,直到每位员工掌握为止; 7、对于刚开流水的各款,组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求,须及时发现问题、及时加以解决;
职位详情
- 马鞍山
- 1-3年
- 中专/中技
- 机械设备/机电/重工
1.直接对生产主管负责,向其汇报工作,服从其管理和工作安排 2.每日组织班前会议,传达公司会议精神,布来自BOSS直聘置生产任务,总结工作经验表扬和肯定优秀个人,检讨工作不足点和提升计划,安全口号安全事项; 3.每日检查开线准备验证点检工作,对问题点进行立即整改,帮助后进员工提升; 4.每日检查工艺文件执行情况,确保全员均按照作业文件执行, 5.每日确认检查工模检具使用情况,并培训指导员工使用方法和异常报告方法,对不足点现场判断应对货寻求资源或升级解决; 6.对属地“6S”负责确保工作环境不断提升,实施“6S”检查、整改;和提升计划检查计划; 7.负责产品质量合格率达标,对异常点进行分析整改,检查教训措施纳入作业指导书文件之内,确保员工按照文件执行作业内容;对新产品试生产期间的不足点来自BOSS直聘风险点提出改进意见并监督整改; 8.对车间直聘的财务物资负责,所有物资流转都需要做到账实一致,并每月盘点核对;检查生产过程无异常浪费情况; 9.负责生产制造过程中的工装、模具、检具、设备的安全操作,验收、保管、使用、检查和报修; 10.根据生产计划按时完成生产任务,对影响进度的情况进行处置,报警、跟踪解决进度; 11.遵守公司管理制度,并培训、检查下属行为规范; 12.负责班组人员的考勤考核工作,对不称职人员可以提出处理意见; 13.负责生产记录和提交相关的生产管理表单,并进行分析找出异常点进行不断完善; 14.准确及时完成直接领导指派的其它工作任务 包吃住,买五险 1、教育背景:高中或中专以上学历; 2、具有3年以上同岗位工作经验,良好的组织协调kanzhun能力、工作严谨、认真负责,具有将强的责任心
技能解析
- 工艺技术
- 注意事项
- 生产全过程
- 及时发现
- 发现问题
- 工艺流程
- 准备工作
- 加以解决
- 产品质量
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 作业指导书
- 制造过程
- 组织协调能力
- 完成生产任务
- 管理制度
- 生产计划
- 协调能力
- 考核工作
- 组织协调
- 执行情况
- 作业指导
- 生产管理
- 生产过程
- 公司管理
- 生产制造
- 改进意见
- 良好的组织
- 产品质量
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
公司福利
- 生日福利
- 节日福利
- 高温补贴
- 免费班车
- 包住
- 团建聚餐
- 包吃
- 员工旅游
- 带薪年假
- 法定节假日三薪
- 夜班补助
- 加班补助
- 绩效奖金
- 年终奖
- 意外险
- 五险一金