职位&公司对比
职位详情
- 太原
- 3-5年
- 大专
- 质量管理
- 质量验收
- 工程资料管理
1、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。 2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。 3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。 4、制定材料计划，资金使用计划，并提前提交公司领导审批，做好成本控制，杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较，控制工程费用。 5、保持与业主、总包的良好交流，创造一流的管理、一流的质量，代表公司对业主尽职尽责。 6、制定完善的施工进度计划，合理调配工人，协调各工种交叉作业；主持安全技术措施，教育工人按章操作，遵守安全纪律。 7、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。 8、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。 9、主持工程质量和隐蔽项目的验收来自BOSS直聘，提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。 10、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。 11、对整体工程内容负有boss领导、计划、组织、控制、协调指责。
职位详情
- 太原
- 3-5年
- 大专
- 安全员证
- 工业建筑
- 工业建筑经验
- 二级注册建造师
- 施工单位
- 其他
- 一级注册建造师
- 房屋建筑
- 房屋建筑经验
***岗位职责 一、项目全流程管控 1、负责家装、工装项目从立项、设计对接、施工组织到竣工验收的全周期管理。 2、编制施工进度计划，监控关键节点（如隐蔽工程验收、材料进场、阶段交付）。 3、协调设计团队、施工班组、供应商及BOSS直聘业主方多BOSS直聘方需求，确保施工项目按期高质量交付。 二、资源整合和调配 1、统筹自有及合作工程资源（水电/土木/泥瓦等班组），动态调整人员配置。 2、建立并维护建材供应商体系，控制主辅材采购成本和供应时效。 3、管理施工设备及临时设施资源，优化使用效率。 ***任职要求 一、教育背景： 1、大专及以上学历，土木工程，工程管理、建筑学等相关专业优先。 2、持一级/二级建造师（建筑/装饰方向）、PMP认证者优先。 二、经验要求： 1、3年以上装饰工程管理经验，同时具备家装、工装项目案例。 BOSS直聘2、现有可直接调用的优质工程队资源。 3、抗压能力强，有责任心。 4、具备商务谈判技巧 福利待遇：五险+项目奖金+餐补+工龄奖金+周末双休+法定节假日休息+学习培训
技能解析
- 设计图纸
- 提出建议
- 领导决策
- 事故原因
- 控制成本
- 项目管理
- 项目管理工作
- 发现隐患
- 质量事故
- 质量目标
- 各种文件
- 项目质量
- 工程质量
- 质量检验
- 成本控制
- 质量分析
- 管理工作
- 工程竣工
- 资金使用计划
- 项目经理
- 资金使用
- 上级领导
- 施工规范
- 可行性分析
- 整理会议记录
- 进度计划
- 施工进度计划
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 资源整合
- 工程管理
- 土木工程
- 谈判技巧
- 商务谈判技巧
- 具备商务谈判
- 工程管理经验
- 管理经验
- 工程验收
- 竣工验收
- 商务谈判
- 进度计划
- 施工进度计划
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
公司福利
- 交通补助
- 有无线网
- 团建聚餐
- 餐补
- 员工旅游
- 带薪年假
- 全勤奖
- 底薪加提成
- 保底工资
- 绩效奖金
- 年终奖
- 定期体检
- 意外险
- 五险一金
电子营业执照
京公网安备11010502032801