职位&公司对比
职位详情
- 杭州
- 3-5年
- 本科
- 质量管理
熟悉质量管理、供应商质量、售后来自BOSS直聘质直聘量、过程质量、质量改进、六西格kanzhun玛、TS16949等业务。
职位详情
- 杭州
- 不限
- 本科
- 焊接车架
- 主机厂工作经验
- 生产管理经验
职位描述 1. 需求目的:为车架工厂电自焊接车间成立储备管理人才,入职后先在车架工厂总车间熟悉生产模式,预计于Q4或2025年Q1调来自BOSS直聘动至新基地。 2. 任boss职要求:具备7年以上焊接车架生产管理经验,有电动、摩托车厂工作经验者优先。 4. 职责领域及考核指标 - 生产成本控制:规划各产线现场、设备、人员及生产流程,提升资源配置效率;控制单台制造成本,降低生产成本并制定提升计划;指导、监督日常生产作业,做好数据统计分析。考核指标为单台制造成本。 - 生产计划管理:负责两轮、四轮车架生产计划的制定、分解、分配、实施及调度管理;合理调配资源,提高生产效率;组织生产会议,建立快速反应机制以处理突发事件。考核指标包括日生产计划达成率、人均效率、月度异常停线次数。 - 质量管理:把控生产过程质量,确保质量体系有效执行;监督工艺执行情况,对异常问题及时处理并改进;推进现场管理标准化建设,配合质量、工艺提升工作。考核指标为下线合格率、PPM。 - EHS管理:依据公司要求制定厂部安全管理规划和培训计划;统筹安全、危害品、废牌管理,直聘整改安全隐患;建立现来自BOSS直聘场管理制度,组织6S管理及现场管理活动。考核指标为EHS管理项的完成情况。 - 其他:指导培训下属工作,做好监督考核;处理部门异常情况,协调部门间工作;培育建设班组管理梯队;主持部门例会,制定并执行部门工作计划。考核指标为一线人员流失率。
技能解析
- 售后质量
- 质量改进
- 质量管理
- 过程质量
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 数据统计
- 提高生产效率
- 指导培训
- 工作计划
- 生产计划管理
- 管理制度
- 生产作业
- 生产计划
- 制造成本
- 突发事件
- 执行情况
- 管理经验
- 培训下属
- 监督考核
- 生产计划的制
- 生产效率
- 生产成本控制
- 数据统计分析
- 管理标准
- 生产管理
- 安全管理
- 异常情况
- 现场管理
- 管理人才
- 成本控制
- 降低生产成本
- 确保质量
- 统计分析
- 处理突发事件
- 考核指标
- 生产成本
- 质量体系
- 生产过程
- 质量管理
- 过程质量
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
公司福利
- 交通补助
- 生日福利
- 节日福利
- 高温补贴
- 通讯补贴
- 免费工装
- 有无线网
- 住房补贴
- 团建聚餐
- 餐补
- 员工旅游
- 带薪年假
- 全勤奖
- 工龄奖
- 绩效奖金
- 年终奖
- 定期体检
- 意外险
- 补充医疗保险
- 五险一金
公司福利
- 五险一金
- 定期体检
- 加班补助
- 年终奖
- 带薪年假
- 餐补
- 节日福利
备注
职位发布者未明确表明公司信息,具体可咨询职位发布人进行确认。