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• 佛山
• 不限
• 本科

• C端产品

1、品类经营目标管理:根据分解到季度/月度的品类年度销售计划的完成情况，定期复盘并及时调整品类运营节毒，对产品促销玩法、价格策略推广节妻等做规划和布局，及时调整产品线目标、来自BOSS直聘价格和推广计划，确保实现产品线规模最大化。 2、渠道产品线规划:根据品类市场数据分析、竟品分析、渠道消费者分析，与品类负责人沟通现有产品的发展方向，调整品类策略，输出产品需求，为产品开发提供支持。 3、渠道产品需求计划:根据品类月度销售规划，审核并调整各店铺、业务提报的品类需求计划，并监控渠道实际出货情况，保证品类月度出货计划达成。 BOSS直聘4、渠道产品价格管理:根据渠道活动节毒和各渠道成本、费用及产品市场表现预期，制定推广活动选品规划并输出价格策略，监控产品价格执行情况，保障销售目标达成。 5、品类推广支BOSS直聘持:根据品类销售目标及推广费用规划，与运营人员沟通推策略及推广boss计划，审核推广费用合理性，达到推广有效合理支持和使用。