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职位详情

• 上海
• 5-10年
• 大专

职责包括： •负责创建和验证符合游戏团队要求的项目进度表；讨论并就项目资源要求、工作流程和里程碑达成共识；boss建立WGLL（What Good Looks Like），确定关键利益相关者进行定期沟通和签到； •优先考虑任务，尽量减少瓶颈，同时确保制作流程与游戏工作室的需求相匹配； •通过定期监控生产状态、团队士气和沟通渠道来识别项目风险；在项目风险成为问题之前，指出风险并制定缓解计划； •通过变更请求流程进行管理，向项目利益相关者明确传达变更请求的性质、变更的成本和变更的优先级； •通过定期的1:1s和每周的团队会议为团队成员提供领导力和指导； •识别并降低损耗风险； •通过季度团队绩效评估、直聘晋升和薪酬调整奖励和表彰表现最佳的员工，同时识别和协助表现不佳的员工提高能力； •讨论并帮助为团队成员提供职业发展道路，确定培训课程，并寻求机会为团队成员分配具有挑战性的任务，以不断提高他们的技能； 资质：boss •5年以上游戏开发经验，至少1-2年利用Scrum/敏捷方法进行项目管理的实践经验。 •优秀的流程思维和强大的文档能力，有流程再造经验者尤佳； •扎实的项目管理软件经验，包括但不排除：JIRA、Confluence、Shotgun、Google Suite、MS Office Suite、SharePoint、Visio或其他可视化和绘图工具； •在组织的各个层面都有很强的沟通技巧，包括谈判、调解和解决冲突；享受团队设置和与偏远地区和全球团队建立牢固工作关系的成功经验； •具有绩效跟踪和职业发展规划方面的人员管理经验 •英语和普通话流利； •有分布式开发方面的供应商管理经验者优先