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• 西安
• 3-5年
• 大专

• 生产管理者 生产部长

5.1.1全面负责公司产品管理及生产系统作业过程的技术管理工作； 5.1.2合理调配资源，安全、按时、保质保量保证产品供货； 5.1.3制定并不断优化部门组织架构、人员职责，优化生产工艺流程，提高生产效率，降低能源消耗；分解部门工作目标至个人，并监督执行； 5.1.4关注国家BOSS直聘及地方法律、法规制度，确保生产过程符合现行法规相关要求。 5.1.5根据企业发展对生产资源进行评估分析，提出合理匹配生产资源改进方案，以满足生产规模需求。 直聘5.2主要任务 5.2.1签发批生产指令，审批批生产记录； 5.2.2组织制定、修订生产各项管理制度、工艺规程、生产记录模板及常用表单模板； 5.2.3结合销售订单、历史数据，建议安全库存、库存警戒线，保证生产和销售之间的产品供需平衡，结合生产计划，组织实施物料采购计划，保证物料供应； 5.2.4负责公司产品生产周期、定额工时、标准工时、生产材料消耗定额等技术经济指标的制定统计分析和修订工作，节能降耗、降低生产成本。 5.2.5组织生产技术分析会，解决生产过程存在的异常，并纳入标准。 5.2.6协调各相关部门，boss为完成生产计划做好各项服务与配合工作BOSS直聘； 5.2.7负责部门人员团队建设，树立良好企业形象，制定激励考核措施，对部门人员进行有效考核和激励，加强人员梯队培养。 5.2.8负责制订本部门验证及再验证工作计划及实施细则； 5.2.9参与公司重大工程、设备等项目方案制定，合同谈判，提供合理化建议和信息；参与公司生产相关boss技术的改进攻关工作。 5.2.10配合技术部门完成产品中试及新产品投产工作； 5.2.11组织制定培训计划，对部门人员进行业务技能、法律法规、操作规程、安全管理、企业文化、6S管理等培训； 5.2.12检查厂房和设备的维护，制止违反操作规程的生产行为，并报告主管负责人和通知有关部门。 5.2.13监督退货、召回产品、不合格品、近效期品按相关制度进行返工或销毁处理； 5.2.14对委托外加工生产进行审核、批准并监督实施。 5.2.15负责部门安全工作，定期培训，制定安全管理制度并监督检查执行，杜绝安全隐患。 5.2.16积极协助其他业务部门开展跨部门协作，围绕公司整体目标，确保公司业务的顺畅和目标的达成。 5.2.17负责部门及各岗位技术保密工作。 5.2.18完成上级领导安排的其他工作。