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医院运营管理

-K
  • 广告/公关/会展
  • 未融资

职位详情

  • 长春
  • 3-5年
  • 本科
  • 运营部门管理

岗位职责: 1、根据医院发展目标的需要,制定kanzhun医院经营目标、方案,并指导、监督执行。2、落实科室年度任务指标的分解、完成进度的跟进,制定绩效boss考核方案、修订不合理的、完善不健全的绩效考核方案,利于医院经营持续BOSS直聘、更好的发展,及时修正策划运营方案、经营战略,拓展医疗新产品,并组织实施。 3、进行经营数据的分析,协调解决运营管理中不同时期存在的不同问题。 4、进行收入结构的优化,了解现状和发展趋势,找出经营中存在的问题,制定挖掘潜力的措施。 5、正确贯彻各项激励方案的实施与监督、发现违背经营方案的,及时请示汇报、并纠正错误避免错误造成的损失,利于医院平稳的发展。来自BOSS直聘 6、深入科室准确掌握科室经营状况、善于发现经营中存在的问题,及时请示汇报,起到承上启下的作用。 运营权限:制定医院、科室经济指标,制定完善各项工作量激励方案;考核科室指标完成情况,负责核算科室各项奖励,审核科室奖励的二次分配明细,分析月度、年度医院运营情直聘况。

职位详情

  • 长春
  • 3-5年
  • 大专
  • 运营部门管理
  • 门店运营

岗位职责kanzhun: 1、按公司要求并结合当地市场策划营销宣传活动,各直营店个性化营销,打造品牌口碑 2、负责建设和发展运营团队,组织直聘开展培训,考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要; 3、负责直营店品牌运营管理,包括但不限于品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与口碑管理; 4、负责直营店整体工作运营计划、部署及监督实施,提升品牌知名度和认同度; 5来自BOSS直聘、负责直营店管理流程、工作程序、组织架构等; 6、认真贯彻执行公司各项决议,定期向总经boss理汇报直营店运营管理情况; 7、按照公司确立的目标管理要求,负责制定公司经营管理计划和方案,并组织实施; 8、建立健全直营店与各部门组织管理线条,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系; 9、负责编写及执行《运营管理手册》,并进行标准化运营管理、督导运营等,保持公司标准化体系、执行统一制度,发布和完善直营店各类标准作业手册并组织监督、指导各直营店各项标准。组织学习公司相关部门的编制,评审各直营店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理;依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的动态完善;检查各店各项作业流程及标准的执行,提供及时的咨询、收集反馈信息。

技能解析

专有技能
  • 经营战略
  • 经营数据
  • 运营方案
  • 善于发现
  • 协调解决
  • 数据的分析
  • 发展趋势
  • 发展目标

    数据来自CSL职业科学研究室

    技能解析

    专有技能
    • 考核评价
    • 组织管理
    • 品牌知名度
    • 品牌运营
    • 架构体系
    • 管理情况
    • 提升品牌知名度
    • 业务拓展
    • 反馈信息
    • 品牌管理
    • 宣传活动
    • 组织架构
    • 管理流程
    • 目标管理
    • 工作程序
    • 建设和发展
    • 经营管理

      数据来自CSL职业科学研究室

      工作时间

      上午08:30   -   下午04:30

      工作时间

      上午09:00   -   下午06:00

      公司福利

      • 团建聚餐
      • 零食下午茶
      • 员工旅游
      • 带薪年假
      • 全勤奖
      • 工龄奖
      • 五险一金
      更新于 2025-05-12