职位&公司对比
职位详情
- 西安
- 10年以上
- 不限
- 制造业
岗位职责： 1、统筹规划产品技术路线，带领团队进行技术创新攻关，有效完成技术把关； 2、嗅探新技术，有效组织技术预直聘研计划，组织新技术的利用与实施，确保技术的超前性、竞争性。 3、对公司产品研发方向进行把控，牵头推进公司老产品的结构优化和升级工作； 4、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价kanzhun工作； 5、定期组织技术例会，指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问来自BOSS直聘题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成。 6、部门安排的其他工作； 任职要求： 1、熟悉旋变类、电机类产品的技术开发及工艺管理工作； 2、熟悉GJB质量管理体系、航空航天相关行业规范； 3、年龄45岁以上，具备丰富的技术及工艺工作经验，在相关岗位从业达十年以上者； 4、工作严谨，认真主动，有较强的责任心、较好的沟通能力，良好的团队精神。
职位详情
- 西安
- 3-5年
- 本科
- 工程电力
岗位职责 全面管理：全面负责工程部的管理工作，包括工程管理、成本控制、竣工验收、工程结算等。 协调解决：牵头协调、解决项目实施过程中遇到的重大工程类问题。 审核监督：负责落实重点工程boss的开工审核、完工评价和资金审核等其他必要审核，同时监督和指导公司对口人员的生产管控相关工作。 工作内容 项目计划与进度管理： 组织编制、审核项目工程进度计划，确保项目如期完成。 全面协调与工程施工有关的各方面关系，直聘包括设计、监理及施工单位等。 质量与安全监督： 负责实施对项目质量、安全文明和现场施工管理的监督管理。 组织对项目工程的定期检查和专项检查，确保工程质量符合标准。 技术管理与指导： 参与规划设计方案论证，参与来自BOSS直聘工程材料设备招投标等相关工作。 负责解决施工中的重大问题，提供现场质直聘量监控和指导。 成本控制与预算管理： 参与审核项目招投标、工艺设计、施工方案等制定，以控制成本。 编制、审核项目总算，控制项目毛利率，对每月产值汇总分析、对照成本及总算纠偏。 团队建设与人员管理： 管理安排项目总监部成员，对部门内部人员进行绩效考核、技能培训。 建立并不断完善工程管理标准文件与技术档案管理体系。 外部沟通与协调： 负责与施工单位、监理单位、设计单位以及政府相关部门的沟通协调工作。 参与施工单位、材料直聘设备供应商的考察和选择。 其他工作： 完成上级交办的其他相关工作，如参与新开发项目工程勘察、设计、施工、图纸审核等。 负责工程项目相关技术及质量管理标准的制定与推行。
技能解析
- 质量管理体系
- 统筹规划
- 技术路线
- 技术问题
- 较好的沟通
- 带领团队
- 较好的沟通能力
- 技术创新
- 沟通能力
- 技术开发
- 产品研发
- 好的沟通
- 好的团队精神
- 团队精神
- 工艺管理
- 质量管理
- 项目计划
- 管理体系
- 管理工作
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 质量监控
- 外部沟通
- 项目工程
- 符合标准
- 工程管理
- 控制成本
- 全面协调
- 施工单位
- 工程材料
- 工程施工
- 设计方案
- 项目总监
- 规划设计
- 现场施工管理
- 管理标准
- 施工方案
- 竣工验收
- 协调工作
- 工程进度计划
- 施工管理
- 项目质量
- 进度计划
- 监督管理
- 进度管理
- 工程质量
- 设计单位
- 成本控制
- 沟通协调
- 项目实施
- 技术管理
- 工艺设计
- 设备招投标
- 全面管理
- 人员管理
- 协调解决
- 工程进度
- 沟通与协调
- 团队建设
- 质量管理
- 项目计划
- 管理体系
- 管理工作
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
工作时间
公司福利
- 加班补助
- 员工旅游
- 餐补
- 交通补助
- 生日福利
- 高温补贴
- 免费工装
- 团建聚餐
- 工龄奖
- 股票期权
- 绩效奖金
- 意外险
公司福利
- 五险一金
- 意外险
- 年终奖
- 绩效奖金
电子营业执照
京公网安备11010502032801