职位&公司对比
职位详情
- 宜昌
- 3-5年
- 本科
- 运营管理
- 团队管理
- 门店运营
- 销售运营
1. 制定并执行门店的日常运营计划,包括营业时间安排、人员工作分配、设备设施维护计划等,确保门店的正常、高效运转。 2. 监督门店的陈列布局,根据不同肉品生鲜的特点、季节需求、促销活动等,设计吸引人且便于顾客选购的陈列方式,保证商品陈列的丰满度、整洁度和美观度。 3. 建立并完善门来自BOSS直聘店的服务标准和流程,培训员工的服务技巧,处理顾客的投诉与建议,致力于提升顾客的购物体验和满意度,塑造良好的品牌形象。 4. 负责门店的库存管理,根据销售数据和预测分析,合理安排补货计划,控制库存水平,减少积压和缺货现象,确保商品的新鲜度和供应及时性。 5. 实施严格的食品安全与质量管控措施,监督从收货、储存、加工到销售全过程的卫生标准和操作规范执行情况,定期检查kanzhun设备的清洁与维护,保障所售肉品生鲜符合食品安全法规要求。 团队管理 1. 招聘、选拔和培训门店员工,包括肉品分割师、销售员、收银员等,根据员工的技能和特长合理安排岗位,提升团队整体素质和业务能力。 2. 制定员工绩效考核制度,定期评估员工的工作表现,依据考核结果进行奖励与激励,如奖金发放、晋升推荐等,同时对表现不佳的员工进行辅kanzhun导与改进计划制定,必要时进行人员调整。 3.boss 营造积极向上的团队氛围,组织团队建设活动,促进员工之间的沟通与协作,提高团队的凝聚力和工作效率。 4. 为员工制定职业发展规划,提供内部晋升机会和培训资源,鼓励员工不断学习和成长,以满足门店和公司的长期发展需求。
职位详情
- 宜昌
- 5-10年
- 本科
- 运营部门管理
- 运营管理
- 客户管理
- 销售运营
岗位职责: 1、贯彻公司发展战略,制定和执行校区的销售计划,制定合理的业务发展方向,适时增减运营项目,确保销售目标的达成; 2、对校区各项业务流程进行优化和管理,提高工作效率和质量。分析现有流程中的问题和瓶颈,并提出改进方案,优化工作流程,boss提高销售额; 3、负责与客户进行有效的沟通和协调,建立良来自BOSS直聘好的客户关系。及时解决客户的投诉和问题kanzhun,提高客户满意度。与合作伙伴直聘进行沟通和协调,保持良好的合作关系; 4、负责团队的组建和管理,明确各部门职责,建设有执行力的团队,统筹安排和管理团队成员,建立健全各项规章制度,提高团队的职业道德水kanzhun平和业务素质,保障团队的盈利能力; 5、对学校培训课程和教学质量进行管控,丰富教学课程,提高教学质量,指导教学和客户服务团队,提升教学品质和服务质量; 6、关注财务数据,控制成本,提升运营利润。合理使用学校经费,提高办学条件,增强校区发展能力; 7、严格执行公司管理程序和规范性文件,完成上级交办的其它事务性工作。 任职要求: 1、45周岁以下,本科及以上学历,教育管理、工商管理、市场营销等相关专业优先; 2、10年及以上教育行业工作经验,5年以上管理经验,熟悉培训学校运营模式; 3、具备优秀的团队搭建和人才培养能力,能激励销售、教学、行政等多部门协同工作; 4、有整合资源的能力,包括政府伙伴、合作伙伴,以及处理危机的能力; 5、熟悉线上线下招生策略,能主导品牌推广、活动策划及渠道合作。
技能解析
- 员工绩效考核
- 计划制定
- 团队管理
- 业务能力
- 改进计划
- 食品安全
- 考核制度
- 服务标准
- 预测分析
- 品牌形象
- 库存管理
- 执行情况
- 促销活动
- 合理安排
- 考核结果
- 检查设备
- 沟通与协作
- 鼓励员工
- 团队的凝聚力
- 商品陈列
- 团队建设
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 品牌推广
- 服务质量
- 客户满意
- 控制成本
- 整合资源
- 沟通和协调
- 管理经验
- 公司管理
- 事务性工作
- 改进方案
- 客户关系
- 处理危机
- 提高客户满意度
- 保持良好
- 有效的沟通
- 合作伙伴
- 线上线下招生
- 提高教学质量
- 指导教学
- 客户服务
- 教学质量
- 发展战略
- 管理团队
- 客户满意度
- 工商管理
- 团队的组建
- 运营模式
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
工作时间
公司福利
- 节日福利
- 带薪年假
- 全勤奖
- 绩效奖金
- 五险一金
- 免费培训
公司福利
- 免费工装
- 宿舍有空调
- 包住
- 团建聚餐
- 餐补
- 包吃
- 员工旅游
- 带薪年假
- 底薪加提成
- 绩效奖金
- 年终奖
- 意外险