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• 北京
• 不限
• 不限

• 进出库验收
• 库存盘点
• 库房清理
• 库存状态管理

1. 仓库规划和策略 1.1仓库长期发展计划、合同续签洽谈 1.2合理规划货位，提高仓库利用率 2.仓库操作日常管理 2.1进出货管理 2.2保质期管理boss 2.3不良品管理 2.4盘点 2.5安全管理 2.6设备设施管理 2.7仓boss库清洁 2.8建立应急预案 3.团队建设和发展 3.1按组织架构建立仓储团队 3.2合理有效的排班 3.3仓储人员绩效评估 3.4对员工提供流程培训、监督执行、反直聘馈问题 3.5引导高效的团队合作 4. SOP 4.1确保SOP执行 4.2完成指定的优化项目（短期） 4.3第三方业务管理（长期） 5.KPI 5.1完成预算仓储成本目标 5.2协助物流经理完成节约成本的项kanzhun目和计划 5.3完成上级交办的其他工作。 6.数据分析能力精通