职位&公司对比

职位详情

• 安顺
• 1-3年
• 中专/中技

• 团队管理
• 生产成本管理

一、生产计划与协调 1. 根据公司的生产任务指标和生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 2. 负责实施上级下达的生产任务指标，并将其贯彻落实至班组。 3. 制定和执行现场作业标准及工艺流程，确保生产按照客户的需求进行，保证进度和质量。 4. 实现全面均衡的同步生产，确保最终产品便于包装及装箱。 二、质量控制与管理 1. 接单后，组织BOSS直聘各组现场管理人员分析工艺特点，制定质量标准和工艺流程。 2. 监督并督促员工按照工艺标准制作boss，确保产品质量。 3. 负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量直聘验收，确保产品合格，原材料质量合格、数量准确。 4. 组织开展质量分析会，分析解决生产过程中出现的boss质量问题，不断提高产品质量。 三、人员管理 1. 负责生产部人员的安排、调度，制定、修订各项工作流程标准，核定部门员工的工作量。 2. 根据生产任务指标和员工的技能水平，进行合理的工作分配。 3. 协调各班组的生产分配，确保生产顺利进行。 4. 负责本部门员工的培训、教育和管理，配合人力资源部进行考核、奖惩。 四、设备管理与维护 1. 负责生产设备的维护、保养和技术支持工作，确保设备正常运行。 2. 监督设备的日常巡检、维护、保养工作，提高设备的安全运行的完好率。 3. 根据设备环境做好防腐、防雨等直聘防护工作，延长设备使用寿命。 五、安全与环保 1. 负责监督车间的安全生产工作，确保员工的人身安全和设备的安全运行。 2. 定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。 3. 遵守环保法规，确保生产过程中的废弃物得到妥善处理，减少环境污染。 六、其他职责 1. 协调与其他部门的合作，确保生产计划的顺利实施。 2. 完成领导交办的其他临时性工作。