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职位详情
- 福州
- 1-3年
- 本科
- 校长
- 教学管理
- 招生
1、校区团队组建 2、招生渠道BOSS直聘kanzhunboss开拓 3、绩效直聘考核 4、考核通过,满一年且表来自BOSS直聘现合理,转学校合伙人
职位详情
- 福州
- 3-5年
- 大专
工作岗位:校区负责人/校长 一、战略规划与决策 1. 拥有卓越的战略眼光,能够依据行业直聘动态、市场需求及机构现状,制定BOSS直聘 3 - 5 年长期发展规划,明确机构的市场定位与发展方向。 2. 精准把握决策时机,在面临重大事项,如课程体系革新、校区拓展等时,权衡利弊,做出科学合理的决策,引领机构稳健发展。 二、运营管理 1. 全面统筹机构日常运营,建立高效的运营管理体系,涵盖教学、教务、招生、客服等各环节,保障机构有序运作。 2. 制定并落实年度运营计划,合理分配资源,监控运营指标,如招生人数、续费率、教学质量评分等,确保计划顺利达成。 3. 定期对运营kanzhun状况进行深度分析,敏锐洞察潜在问题,及时调整运营策略,提升机构运营效率和效益。 三、团队领导与建设 1. 具备出色的领导能力,能够有效激励和引导团队,营造积极向上、团结协作的工作氛围,增强团队凝聚力和归属感。 2. 负责团队组建,依据机构发展需求,精准选拔教学、销售、管理等各类优秀人才,打造高素质团队。 3. 制定完善的员工培训与发展体系,为员工提供成长空间和晋升渠道,促进员工与机构共同成长。 4. 建立科学合理的绩效考核制度,客观公正地评估员工工作表现,充分调动员工工作积极性和创造性。 四、教学与课程管理 1. 高度关注教学质量,构建教学质量监督体系,定期开展教学检查、听课评课等活动,确保教学水平稳步提升。 2. 主导课程研发与优化,结合市场需求和学员特点,设计具有竞争力的舞蹈课程体系,不断更新教学内容和方法。 3. 与教务主管紧密协作,协调教师资源,合理安排课程,保障教学工作顺利进行。 五、市场与招生 1. 制定并执行全面的市场营销策略,运用线上线下多种渠道,如社交媒体推广、线下活动策划、合作办学等,提升机构品牌知名度和美誉度。 2. 深入了解市场动态和竞争对手情况,分析市场需求,精准定位目标客户群体,制定针对性的招生方案,完成招生任务。 3. 建立良好的公共关系,拓展合作资源,与学校、社区、企业等建立长期稳定的合作关系,为机构发展创造有利条件。 六、财务管理 1. 精通财务管理,制定年度财务预算,合理控制成本支出,确保机构财务状况健康稳定。 2. 对财务数据进行深入分析,为机构运营决策提供有力的财务支持,优化资源配置,提高资金使用效率。 3. 建立健全财务管理制度,加强财务风险防范,确保机构财务安全。 七、家长与学员服务 1. 高度重视家长和学员的满意度,建立完善的服务体系,及时处理家长和学员的投诉与建议,提升服务质量。 2. 定期组织家长会、学员活动等,加强与家长和学员的沟通与互动,增强家长和学员对机构的信任和认可。 能力要求: 大专及以上学历,管理类、师范类、营销类相关专业优先考虑; 具有3-5年教培行业管理层或校区负责人工作经验; 热爱教育事业,工作积极主动、责任心强; 工作时间: 岗位工作时间:周三14点-21点(18点-19点休息),周四,周五10点-21点(12点-14点,18点-19点休息),周末9点-21点(12点-14点,18点-19点休息) 岗位定薪:9-12k 职位福利:五险一金、绩效奖金、双休、带薪年假、节日福利、工龄奖,年终奖
技能解析
- 考核通过
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 战略眼光
- 品牌知名度
- 服务质量
- 质量监督
- 管理制度
- 控制成本
- 考核制度
- 运营效率
- 领导能力
- 合理控制成本
- 建立完善
- 合作资源
- 竞争对手
- 风险防范
- 公共关系
- 热爱教育
- 合理安排
- 完成招生任务
- 营销策略
- 分析市场
- 市场动态
- 团队凝聚
- 员工工作
- 线下活动
- 财务管理
- 深入分析
- 合理安排课程
- 教学质量
- 市场需求
- 教学内容
- 资金使用
- 团队领导
- 行业管理
- 战略规划
- 运营策略
- 团结协作
- 管理体系
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
工作时间
公司福利
- 保底工资
- 底薪加提成
- 带薪年假
- 员工旅游
- 团建聚餐
- 有无线网
公司福利
- 五险一金
- 年终奖
- 绩效奖金
- 保底工资
- 股票期权
- 加班补助
- 节假日加班费
- 工龄奖
- 全勤奖
- 带薪年假
- 团建聚餐
- 住房补贴
- 通讯补贴
- 生日福利