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- 宁波
- 5-10年
- 本科
- 商务谈判
- 预算把控
- 战略采购
会成本预算 会谈判 直聘会管kanzhun理。kanzhun吃kanzhun苦耐劳直聘 为人处世和谐!
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- 宁波
- 5-10年
- 本科
- 国内采购
- 机械制造品
- 礼品/玩具
- 家居用品
- 成品/样品
负责公司采购部门的整体运作和管理,制定并执行采购策略,确保公司以合理的成本获取高质量的物资和服务,同时维护良好的供应商关系,以支持公司的业务发展和运营需求。 岗位职责 (一)采购策略与规划 1. 根据公司的战略目标和业务需求,制定并完善采购策略和规划。 2. 分析市场趋势、行直聘业动态和供应商情况,为公司的采购决策提供依据。 (二)来自BOSS直聘团队管理与指导 1. 领导和管理采购团队,明确团队成员的职责和工作目标。 2. 组织培训和发展计划,提升团队成员的专业能力和业务水平。 3. 评估团队成员的绩效,提供及时的反馈和指导,激励团队成员达成优秀业绩。 (三)供应商关系管理 1. 开发、评估和维护供应商关系,建立长期稳定的合作伙伴关系。 2. 组织供应商的考察、评估和审核工作,确保供应商的资质和能力符合公司要求。 3. 与供应商进行谈判,争取有利的采购条款,包括价格、质量、交货期、售后服务等。 (四)采购执行与控制 1. 负责采购订单的下达和跟踪,确保物资和服务按时、按质、按量交付。 2. 处理采购过程中的异常情况,如质量问题、交货延误等,采取有效措施解决问题。 3. 监控采购成本,分析成本构成,采取措施降低采购成本。 (五)质量与风险管理 1. 建立采购质量控制体来自BOSS直聘系,确保采购的物资和服务符合公司的质量标准。 2. 识别采购过程中的风险,制定风险BOSS直聘防范措施,降低采购风险。 (六)数据分析与报告 1. 收集、整理和分析采购相关数据,撰写采购报告,向上级汇报采购工作的进展和绩效。 2. 根据数据分析结果提出改进措施和建议,优化采购流程和管理。 (七)跨部门协作 1. 与公司内部其他部门(如生产、销售、财务等)密切合作,协调采购需求和供应计划。 2. 参与公司的项目管理和新品开发,提供采购方面的支持和建议。 任职要求: 1、教育背景本科及以上; 2、采购管理工作至少8年及以上,在采购体系构建、采购效率与能力提升、供应商管理方面有成功案例,熟悉OEM模式,消费品行业优先,大厂经验。
技能解析
- 成本预算
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 团队管理
- 降低采购成本
- 供应商管理
- 跨部门协作
- 关系管理
- 项目管理
- 质量控制
- 风险防范措施
- 维护供应商
- 风险防范
- 数据分析
- 售后服务
- 风险管理
- 防范措施
- 分析市场
- 异常情况
- 质量标准
- 密切合作
- 供应商关系
- 维护良好
- 合作伙伴
- 解决问题
- 整理和分析
- 售后服务等
- 分析结果
- 采购管理
- 管理工作
- 发展计划
- 质量问题
- 战略目标
- 控制体系
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
工作时间
公司福利
- 五险一金
- 免费班车
- 节日福利
- 带薪年假
- 年终奖
- 专业培训
- 高温补贴
- 工作餐
- 包住
- 13薪