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- 天津
- 不限
- 不限
- 生产管理
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- 天津
- 10年以上
- 本科
- 五险一金
- 周末单休
一、组织实施车间生产计划 1、根据生产计划,组织车间作业计划,确保按时、保质、保量完成; 2、合理调kanzhun配人员、设备,生产布局和生产负荷,提高生产效率; 二、生产过程管理 1、主持车间例会,全面协调车间的工作; 2、对作业生产过程进行监督、指导,直聘同时进行过程质量监管,确保生产质量; 三、现场管理 1、合理规划生产现场,确保安全与效益; 2、推进现场6S的管理,实现现场管理标准化; 3、对员工6S管理的执行情况进行指导、考核; kanzhun四、安全管理 1、负责落实公司各项生产安全制度,开展经常性的安全检查; 2、负责查找并整改危险源,消除安全隐患,防止事故发生; 3、负责定期组织安全教育培训,指导员工安全作业; 五、生产成本控制 1、统计分析每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; 2、统计分析车间的成本消耗,制定可操作的成本控制措施; 六、设备管理 1、组织车间设备的日常维护与保养工作; 2、合理安排车间设备的使用,使其发挥最大的效能; 八、员工管理 1、负责拟定车间管理制度,按照公司制度和车间管理制度对员工进行奖励和惩罚。 2来自BOSS直聘、负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见; 3、负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系; 4、监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导 九、其他:完成上级授权或临时交办的其他工作。
技能解析
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技能解析
- 提高生产效率
- 生产现场
- 管理制度
- 员工队伍建设
- 全面协调
- 生产计划
- 执行情况
- 员工管理
- 生产效率
- 合理安排
- 管理标准
- 生产成本控制
- 安全管理
- 维护与保养
- 确保安全
- 现场管理
- 安全教育
- 生产过程管理
- 成本控制
- 防止事故
- 设备管理
- 统计分析
- 生产成本
- 生产质量
- 生产过程
- 过程质量
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
公司福利
- 住房补贴
- 餐补
- 包吃
- 带薪年假
- 加班补助
- 五险一金
- 包住