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职位详情

• 北京
• 5-10年
• 本科

• 生产计划与物流控制
• 团队管理
• 生产设备管理
• 机械设备/机电/重工

全面管理生产，落地生产任 1. 生产计划制定和管理。机械厂长需要根据客户需求量以及企业生产直聘水平来制定生产计划，并通过有效的管理措施来推进生产计划，确保生产计划的实现。 2. 生产流程规划和管理。机械厂长需要在生产流程中透彻理解生产工艺和周期，确保生产流程连贯和高效。 3. 质量管理。机械生产厂长需要控制质量和成本，对制造流程进行全方位管理和监控，确保生产出来的产品达到与客户和市场的要求和标准。 4. 生kanzhun产成本管理。机械厂长需要定期审核生产成本的数据，着眼于降低成本，提高利润 5. 人员管理。人员的高度沟通和管理。机械生产厂长需要提供训练和指导，确保工人的技能和素养不断提高，以提高生产效率。 6. 设备维护和更新。机械生产需要高效设备的支撑，机械厂长需要制定设备维护和更新计划，并确保这些设备的正常运boss转以满足生产需求。 7. 安全和环境管理。需要对生产过程BOSS直聘中的危险性和环境污kanzhun染问题进行严格管理和控制，确保员工的安全和环境的保护。 8. 工作报告提交。汇报生产贡献、生产工艺改进等方面的具体信息，确保公司的决策更加深入、准确。