职位&公司对比
职位详情
- 大连
- 3-5年
- 本科
- 非技术项目管理
- 实施交付经验
- 团队管理经验
PMO Lead岗位boss 移管项目管理经验 PMP/其他公认的项目管理资格 在埃森哲和客户环境中实施PMO流程的经验 责任:kanzhun 总体而言: 为项目提供项目管理办公室的领导和直聘支持 监控和跟踪综合项目计划;管理过渡或工作流或流程负责人的输入,追踪各自的子团队,并根据需要升级未解决的行动/风险/问题 跟踪和管理项目级风险和问题,直至关闭 移管相关风险和问题的波动线索升级点 实施阶段关卡控制点,监控解决方案变更,并量化相关影响 拥有和管理RAIbossD日志、端到端项目计划、关键路径 会议: 发布定期程序状态报告 所有治理会议的投入准备 记录并发布所有项目级治理会议的决策记录和纪要 需要遵从: 确保符合CDP和RO-RO要求 确保交易符合文件配置管理和项目商定共享点的文件标准 支持移管主管维护项目财务和预算 进行内部服务准备、拒绝、客户检查点、项目阶段关卡会议 英文熟练,需要听说读写 薪资先按人选期待推荐
职位详情
- 大连
- 5-10年
- 本科
- 计算机相关专业
- 软件研发经验
- ERP项目管理经验
- 项目经理
- 解决方案
- IT项目管理
技能要求: 项目需求收集,分析,对接研发团队;保证软件项目执行过程质量,岗位职责涵盖项目前期分析,方案制定,需求调研,项目研发,项目实施,验收及培训,贯穿整个项目执行流程。 1.确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作; 2.与客户沟通,了解项目的整体需求,并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求; 3.制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员; 4.跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作; 5.监督产生项目进展各阶段的文档,BOSS直聘保证文档的完整和规范; 6.开发过程中的需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,在无法判断新的需求对项目的整体影响程度的情况下,需同开发成员沟通,最后决定是否接收客户的需求,直聘然后再跟客户协商,确定要变更需求的情况下,需产生需求变更文档,更改开发计划; 7.项目提交测试后,项目经理需了解测试结果,根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划; 8.配合市场部门进行需求来自BOSS直聘调研、方案编制、方案讲解; 9.向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息; 10.项目完成的时候需要项目总结,产生项目总结文档。 任职要求: 1,了解项目实施的过程,从业经验中包含项目管理及与外部客来自BOSS直聘户直接沟通的经历; 2,有较好的业务分析及过程跟踪,进度kanzhun管理,项目验收等全流程项目管理经验。 3,具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作。 4,具有优秀的沟通和协调能力,能够与客户,以及团队内部和谐沟通。 5,具有一定的抗压能力。 6,适应短期出差。
技能解析
- 解决方案
- 听说读写
- 项目计划
- 配置管理
- 管理经验
- 项目管理
- 项目管理经验
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 项目执行
- 配合市场
- 优秀的沟通
- 项目的进度
- 开发过程
- 程项目管理
- 业务分析
- 沟通和协调
- 软件项目
- 项目信息
- 客户沟通
- 了解需求
- 流程项目管理
- 开发计划
- 直接沟通
- 方案制定
- 项目前期
- 项目验收
- 进展情况
- 进度管理
- 与客户沟通
- 项目实施
- 协调能力
- 项目进展
- 项目经理
- 和协调能力
- 过程质量
- 沟通和协调能力
- 管理经验
- 项目管理
- 项目管理经验
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
工作时间
公司福利
- 节日福利
- 团建聚餐
- 零食下午茶
- 员工旅游
- 带薪年假
- 定期体检
- 补充医疗保险
- 五险一金
公司福利
- 五险一金
- 年终奖
- 带薪年假
- 员工旅游
- 节日福利