职位&公司对比
职位详情
- 泰州
- 3-5年
- 大专
- 机械设备/机电/重工
- 生产成本管理
- 生产计划与物流控制
- 库存/仓储管理
岗位职责: 1、协助上级领导制订公司年度经营计划,根据公司年度经营目标和发展战略,建立、健全、完善组织机构、人员配置,确保生产部年度经营指标实现; 2、按照ISO9000体系管理要求,规范生直聘产部运营管理体系boss; 3、做好人才团队建设和人才培育工作,确保生产部能够正常运营、并满足公司发展需要来自BOSS直聘; 4、做好日常安全生产管理、设备/工装管理、仓储BOSS直聘管理、物料使用管理、生产计划和来自BOSS直聘统计、劳动纪律管理、5S管理; 5、做好团队文化建设,建立健全本部门各项制度体系 6、最好有船舶行业配套产品相关工作经验。
职位详情
- 泰州
- 5-10年
- 大专
- 计划管理
- 生产管理
- 物料管理
生产总监岗位职责 岗位职责的内容:生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。 工作职责: 1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作; 2、根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划; 3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题; 4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核; 5、负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核 6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核,并对存货占用情况进行分析和上报; 7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决; 8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。 9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。 10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。 11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。 12、负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。 13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使用审批工作,对出现异常情况的上报工作。 14、每3-5日组BOSS直聘织召直聘开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。 15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。 16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。 17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与BOSS直聘预防措施的审核并及时上报。 18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。 19、每日检查车间内的安全,尽可能的将安全隐患降低到零,保障其正常运行。 20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念,及时为客户提供满意服务。 21、按时完成上级安排的其他临时性工作。 工作目标: 完善各项规章管理制度,理顺生产管理流程,协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作,确保生产任务的顺利完成;及时处理生产活动中所遇到的问题。 工作标准: 1、确保各项管理制度完善,确保各项制度的落实;在保证质量的前提下组织生产; 2、对生产作业计划确认准确无误,确保月生产作业计划和年度生产任务的完成; 3、严格生产作业任务的完成,合理组织生产,确保生产现场各类问题的及时协调解决; 4、确保废料、物料、半成品、成品定位摆放,生产现场工作环境适宜; 5、确保安全标准化、环保管理的有效落实 6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标; 7、以上岗位职责在公司发展过程中或在个人能力上出现不符实,以调配后的岗位职责为准。
技能解析
- 经营计划
- 发展需要
- 仓储管理
- 日常安全
- 发展战略
- 上级领导
- ISO9
- 管理体系
- 体系管理
- 团队建设
- 生产管理
- 安全生产
- 生产计划
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 生产现场
- 提出建议
- 环保管理
- 管理制度
- 生产作业
- 协调配合
- 工作标准
- 预防措施
- 制度的执行
- 管理指标
- 维修及保养
- 负责生产管理
- 督促检查
- 安全管理
- 异常情况
- 管理流程
- 确保安全
- 工艺管理
- 生产管理相关
- 生产日报表
- 协调处理
- 进展情况
- 出现的问题
- 现场管理
- 生产管理流程
- 监督管理
- 全局观念
- 计划组织
- 生产环节
- 应急预案
- 管理工作
- 质量管理
- 工艺标准
- 产品质量
- 设备的维护
- 工艺流程
- 协调解决
- 生产过程
- 生产作业计划
- 培训工作
- 生产管理
- 安全生产
- 生产计划
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
工作时间
公司福利
- 团建聚餐
- 绩效奖金
- 定期体检
- 意外险
- 补充医疗保险
- 五险一金
公司福利
- 补充医疗保险
- 定期体检
- 全勤奖
- 节日福利