职位&公司对比
职位详情
- 岳阳
- 5-10年
- 大专
工作职责: 1、品质管理:降低生产过程风险,降低客户投诉,对已发生客诉进kanzhun行追溯分析,进行紧急处置与永久对策的拟定,持续降低客诉风险,避免重大质量事故; 2、生产环境与安全管理:监督车间各工序按安全生产标准操作,做好劳动保护工作,不断改善劳动条件,确保安全生产,负责排查车间安全隐患,修订安全作业标准,建立事故防范措施,按安全生产要求执行,确保车间无安全事故; 3、人员管理与团队建设;提升团队的组织纪律,落实与执行考核,制定培训计划和过程检核,对关键岗位培训,boss储备关键人才,并跟踪辅导;对车间进行人员规划与配置,并定期检核组织和成员的有效性,定期调整 4、生产技术管理;通过对生产技术评估发现生产技术瓶頚成立攻关小组,从设备,工器具及生产工艺,技术标准优化与执行,达到品质提升,工作效率提升,节约成本;BOSS直聘督导和落实设备的保养、点检及安全管理;定期对技术人员做技能评定和绩效辅导; 5、标准的执行:完成核心岗位的执行标准的完善,执行标准,并检核执行的有效性 任职资格: 1、基础生产管理知识;食品加工与制造、品质与食品安全BOSS直聘、人员管理与团队建设、基本的财务知识 2、管理技能;现场管理基础工具(QC七大手法、问题发现与改善、PDCA、SMART原则等) 3、管理素质;敏锐的风险意识,执行力强,成熟的职业素养
职位详情
- 岳阳
- 5-10年
- 本科
- 团队管理
- 生产设备管理
- 生产成本管理
工作职责 1、根据PMC编排生产计划,合理安排生产,并保质保量完成. 2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率. 3、全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量任务. 4、监督检查车间的工作,对违规操作提出警告并指正,参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施. 5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序. 6、建立现场管理制度,指导培训现场管理知识,推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化来自BOSS直聘管理. 7、负责落实企业各项生产安全制度,开展定期安全检查,控制关键因素来自BOSS直聘,杜绝安全隐患,定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业,直聘防止安全事故的发生;安全事故为“零”。 8、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率,统计分析、车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施. 9、负责协调与其他相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件。 10、完成领导交办的其他或临时性工作任务。 任职资格 1、本科及以上,5年以上食品出产管理经验; 2、具备专业知识与生产管理的基础理论知识; 3、具备食品生产相关领域工作经验,掌握/熟悉生产boss操作流程、工艺流程及生产设备的工作原理的优先; 4、有较强的组织能力、沟通能力、管理能力、创新能力、判断能力、执行能力的优先; 5、具备大型制造型企业管理经验的优先; 6、能从“人、机、料、法、环、测”五方面掌握生产进程及分析; 7、具备管理的五大职能:计划、组织、kanzhun协调、控制、指挥现场的能力;4、现场SOP的编制与修订,优化管理流程,制定PDCA改善计划.
技能解析
- 技术评估
- 食品加工
- 风险意识
- 食品安全
- 客户投诉
- 确保安全生产
- 质量事故
- 技术标准
- 安全管理
- 防范措施
- 确保安全
- 品质管理
- 生产技术
- 加工与制造
- 技术管理
- 生产工艺
- 人员管理
- QC七大手法
- 节约成本
- 管理素质
- 效率提升
- 团队建设
- 现场管理
- 生产管理
- 生产过程
- 安全生产
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 提高生产效率
- 指导培训
- 管理制度
- 生产作业
- 全面协调
- 组织能力
- 生产计划
- 质量控制
- 突发事件
- 创新能力
- 管理经验
- 沟通能力
- 预防措施
- 合理安排
- 生产效率
- 管理流程
- 企业管理
- 不合格品
- 判断能力
- 定期安全检查
- 成本控制
- 统计分析
- 产品质量
- 质量问题
- 上级领导
- 管理能力
- 生产质量
- 工艺流程
- 现场管理
- 生产管理
- 生产过程
- 安全生产
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
工作时间
公司福利
- 交通补助
- 生日福利
- 节日福利
- 高温补贴
- 通讯补贴
- 免费工装
- 住房补贴
- 团建聚餐
- 零食下午茶
- 餐补
- 员工旅游
- 带薪年假
- 工龄奖
- 五险一金
公司福利
- 节日福利
- 包住
- 包吃
- 带薪年假
- 全勤奖
- 加班补助
- 保底工资
- 年终奖
- 定期体检
- 五险一金
- 包住