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职位详情

• 深圳
• 10年以上
• 本科

• 企业内部技术项目管理
• 电商背景
• 零售

1.1 业务型PMO： "既能单点突破，又能全局控盘”的复合型PMO人才 背景要求： 行业：5boss年+零售/电商经验，熟悉用户增长、供应链、大促等核心模块 项目：主导过多产品线组合管理（如商品/营销/会员系统协同），有资源冲突优化案例。BOSS直聘 效能：有数字化转型背景，成功实施组织效能提升项目（如流程优化、资源利用率提升20%+） 核心能力： 懂行业：能预判电商业务风险（如大促备货、渠道ROI），提出协同方案。 变革力：精通变革方法论及实施路径，推动组织升级 产品组合战略对齐：能将BG战略拆解为多产品线目标，设计协同路径（如会员与供应链系统联动）；精通优先级排序，平衡短期收益，与长期布局 复杂项目治理： 能快速解读零售/电商业务指标（如GMV、转化率、复购率），并关联项目目标 熟悉行业典型痛点（如大促资源冲突、库存周转率优化、线上线下协同） 建立标准化机制（如需求评审模板、风险雷达图）降低重复性损耗 效能与价boss值量化： 定义产品组合ROI评估模型 善用BI/SQL量化项目价值，拒绝“凭感觉管理”。通过数据看板（如BI工具）实时监控多项目健康度，驱动决策调整 软技能特质： 全局视boss野：跳出单项目思维，能从产品矩阵角度预判系统性风险 博弈平衡力：在资源有限时，能说服各产品负责人达成共识 快速学习：适应零售行业高频创新，快速理解新业务逻辑 务实风格：能适应零售行业快节奏、高压力环境，快速响应业务变化