职位&公司对比
职位详情
- 济宁
- 不限
- 不限
- 日结
- 掌握基础英语
- 制定营销策略
- 酒店管理经验
- 酒店运营经理
- OTA运营
- 酒店筹建经验
- 酒店销售经验
- 酒店销售经理
- 包吃住
- 酒店餐饮经验
- 值班经理/大堂副理
- 酒店餐厅经理
1、与既有的客户和潜在的客户及合作伙伴保持密切的联系。 2、高效认知和掌握销直聘售线索。kanzhun 3、代表酒店参加国际及国内的销售活动。 4、发挥创造力,为酒店的产品及部门做出应有kanzhun的贡献kanzhun。 5、仔细计划与客户的会面,对预定的客户实施客户关系管理,完成销售目标。 6、在所负责的市场区域内,监视和报告市场及竞争者的情况。 7、准备销售报告,确保市场及客户信息的准确性,以便于工作的跟进。 8、积极地传播产品信息,在负责的市场内营造酒店的知名度。 9、在所负责的区域内,与市场销售总监一起计划销售攻势,并确保其实现。 10、主动参与,完成各种销售报告。 11、协助计划和配合销售活动。 12、协助配合开发制作所有酒店促销材料。 13、管理客户档案数据库,手工或以电脑更新客户档案。 14、不断地对下属员工给予持续建议及支持。 15、执行上级要求的任务,完成市场销售目标。 16、遵守酒店酒店的员工守则。 17、遵守酒店酒店的政策及程序。 18、坚持不断的对自己的表现进行分析评估。 19、完成上级交给的其他任务
职位详情
- 济宁
- 5-10年
- 大专
- 五险
- 包吃
- 包住
- 全勤奖
- 工龄奖
- 周末单休
- 月休四天
- 弹性工作制
一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标; 二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价.餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行; 三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统; 四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;指导财务工作;每季财务报表;检查分析每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款, 五、有重点boss地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量题,并将巡视结果传达至有关部门; 六酒店维修保养工作; 七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾; 八、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质; 九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作; 十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考boss核、部门经理,决定酒店机构设置,员工编来自BOSS直聘制及奖惩、晋升工作。
技能解析
- 客户关系管理
- 客户信息
- 关系管理
- 合作伙伴
- 客户关系
- 客户档案
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 公共关系
- 维修保养
- 保持良好
- 服务质量
- 市场拓展
- 成本控制
- 财务报表
- 阅读分析
- 高效率的工作
- 酒店管理
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
公司福利
- 交通补助
- 生日福利
- 高温补贴
- 通讯补贴
- 免费工装
- 团建聚餐
- 餐补
- 包吃
- 员工旅游
- 带薪年假
- 全勤奖
- 法定节假日三薪
- 节假日加班费
- 夜班补助
- 加班补助
- 底薪加提成
- 保底工资
- 绩效奖金
- 年终奖
- 五险一金
公司福利
- 节日福利
- 包吃
- 通讯补贴
- 餐补
- 员工旅游
- 全勤奖
- 补充医疗保险
- 五险一金