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• 重庆
• 5-10年
• 本科

岗位职责 1、人才发展策略kanzhun与梯队建设 主导业务部门人才发展计划，设计干部管理机制（如继任者计划、高潜人才识别），结合九宫格等工具定期开展人才盘点，输出人才地图及发展建议。 推动年轻人才培养项目（如管培生计划、青年干部训练营），制定个性化轮岗、导师制及实战项目方案。 2、组织效能与干部管来自BOSS直聘理 定期诊断组织效能及团队能力差距，推动组织架构调整与人才配置优化，解决关键岗位流失率、梯队断层等问题。 3、任职资格体系与数据驱动决策 协助完善任职资格标准，通过数据分析（如人效、绩效分布）识别人才结构问题，制定干预策略boss（如保留计划、关键人才激励）。 4、跨部门协同与文化落地 作为业务部门战略伙伴，推动人力资源政策与业务目标对齐，促进企业文化在团队中的渗透。策划员工关怀活动（如职业发展沟通会、团队建设），提升员工敬业度与组织凝聚力。 任职要求 1、基本条件 学历：本科及以上，人力资源管理、心理学、管理学等相关专业优先。 经验：5年以上HRBP或人才发展经验，熟悉手机、通信、互联网行业优先。 2、专业能力 精通人才盘点工具（九宫格、测评技术）及干部管理全流程（选拔、培养、考核）。 具备任职资格体系搭建经验，能独立完成岗位能力模型设计及标准落地。 3、核心素质 业务洞察力：快速理解业务逻辑，推动人力资源策略与业务需求协同。 数据敏感度：擅长通过人效、流失率等数据分析问题，制定解决方案。 沟通影响力：跨部门协作能力强，可高效对接管理层与一线团队。 4、加分项 有大型企业或咨询公司人才发展（TD）、组织发展（OD）项目经验。