职位&公司对比
职位详情
- 北京
- 5-10年
- 本科
主要职责 1.依据公司战略目标，制定人力资源战略规划和年度工作计划，确保人力资源配置满足公司业务发展需求。 定期对人力资源战略和计BOSS直聘划进行评估与调整，以适应公司内外部环境变化。 2.设计与优化公司组织架构，明确各部门职责和岗位设置，提升组织效能。 建立和完善人才选拔、培养、发展和晋升机制，打造人来自BOSS直聘才梯队，满足公司长期发展的人才需求。 推动领导力发展项目，提升各级管理人员的领导能力和管理水平。 3.制定招聘策略和计划，拓展招聘渠道，确保公司各类人才的及时引进。 建立人才评估体系，选拔高质量人才，优化人才结构。 与各部门密切合作，了解用人需求，提供有效的人才解决方案。 4.建立和完善公司绩效管理体系，制定绩效目标和考核标准，确保公司目标的有效分解和落实。 组织绩效评估工作，提供绩效反馈和辅导，促进员工绩效提升。 根据绩效评估结果，提出薪酬调整、晋升、奖励等建议。 5.制定和完善公司薪酬福利政策和体系，确保薪酬福利具有市场竞争力和内部公平性。 定期进行薪酬市场调研，根据公司发展和市场变化，调整薪酬福利水平。 管理员工福利项目，提升员工满意度和归属感。 6.建立和维护良好的员工关系，处理直聘员工投诉、纠纷和劳动争议等问题。 组织开展员工活动，营造积极向上的企业文化氛围。 关注员工需求和动态，提供必要的支持和帮助，提升员工满来自BOSS直聘意度和忠诚度。 任职要求 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。 工作经验：5 - 10 年以上人力资源管理工作经验，3 年以上人力资源经理或同等管理岗位经验。 专业技能 熟悉国家和地方劳动法律法规及人力直聘资源管理政策。 精通人力资源各模块工作，具备丰富的实践经验和专业知识。 具备良好的数据分析能力，能够运用人力资源数据进行决策支持。
职位详情
- 北京
- 5-10年
- 本科
- 组织架构/职级体系设计优化
- 管理体系建设优化
- 人力资源规划
- 大中型企业从业
- 制度制定及落地优化
- 集团化企业从业
- 战略管理
职位描述： ◆全面统筹规划公司的人力资源战略； ◆建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含各岗位职务分析、招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； ◆向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平； ◆组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； ◆为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； ◆及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； ◆完成总经理临时交办的来自BOSS直聘各项工作任务。 岗位职责： ◆整理调整公司组织架构与各部门岗位设置； ◆不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案； ◆组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩； ◆安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，并对培训的效果进行分析； ◆与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向，协助解决疑难棘手问题； ◆制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面boss谈； ◆处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。 任职资格： 1、教育背景： ◆人力资源、管理或相关专业本直聘科以上学历。 2、培训经历： ◆受过战略管理、人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。 3、经验： ◆10年以上中大型集团企业人力资源总监或人力资源VP工作经验。 4、技能技巧： ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理三支柱体系建设经验； ◆熟悉BOSS直聘国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、社保福利待遇、培训等方面的法律法规及政策； ◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件； 5、态度 ◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； ◆具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强； 6、有大型业务团队招募和管理经验优先
技能解析
- 工作计划
- 评估体系
- 拓展招聘渠道
- 决策支持
- 管理工作经验
- 良好的数据分
- 数据分析
- 评估结果
- 分析能力
- 数据分析能力
- 密切合作
- 市场竞争力
- 良好的数据分析
- 维护良好
- 资源数据
- 设计与优化
- 领导力发展
- 管理工作
- 人力资源管理工作
- 劳动法律法规
- 考核标准
- 市场竞争
- 解决方案
- 战略目标
- 工商管理
- 战略规划
- 评估工作
- 资源管理
- 法律法规
- 绩效管理
- 人力资源管理
- 组织架构
- 领导能力
- 资源战略
- 管理体系
- 人力资源战略
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 指导培训
- 统筹规划
- 管理制度
- 完善人力资源管理体系
- 解决复杂问题
- 解决复杂问题的能力
- 战略管理
- 人事管理软件
- 组织绩效管理
- 解决疑难
- 组织变革
- 规划设计
- 团队领导能力
- 管理经验
- 人力资源管理制度
- 综合管理
- 公司管理
- 管理模式
- 交流与沟通
- 办公软件
- 完善人力资源管理制度
- 组织变革管理
- 具有战略
- 人事管理
- 员工招聘
- 指导下属
- 培训经历
- 合同管理
- 管理能力
- 团队领导
- 全面建设
- 体系建设
- 培训工作
- 资源管理
- 法律法规
- 绩效管理
- 人力资源管理
- 组织架构
- 领导能力
- 资源战略
- 管理体系
- 人力资源战略
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
工作时间
公司福利
- 五险一金
- 年终奖
- 绩效奖金
- 保底工资
- 底薪加提成
- 法定节假日三薪
- 带薪年假
- 零食下午茶
- 团建聚餐
- 通讯补贴
- 节日福利
- 生日福利
- 交通补助
公司福利
- 交通补助
- 节日福利
- 通讯补贴
- 有无线网
- 团建聚餐
- 零食下午茶
- 餐补
- 员工旅游
- 带薪年假
- 全勤奖
- 工龄奖
- 加班补助
- 股票期权
- 底薪加提成
- 保底工资
- 绩效奖金
- 年终奖
- 定期体检
- 补充医疗保险
- 五险一金
电子营业执照
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