职位&公司对比
职位详情
- 宁波
- 5-10年
- 本科
- 绩效
- 组织架构/职级体系设计优化
- 招聘
- 人力资源成本管控
- 5年以上管理经验
- 劳动关系
- 人力资源规划
- 大中型企业从业
- 集团化企业从业
- 培训与开发
- 战略管理
- 培训
全面负责集团公司人力资源管理工作,拟定集团人力资源战略规划,实施人才招聘,开展员工培训,推行BSC绩效考核管理,改进员工关系管理,完boss善公司薪酬、激励直聘体系,完善人力资源BOSS直聘管理制度等。
职位详情
- 宁波
- 5-10年
- 大专
- 绩效管理
- 人力资源规划
- 培训与开发
1.根据公司战略规划,负责公司人力资源整体战略规划,组织起草修订招聘、培训kanzhun、薪酬、绩效等人力资源相关管理制度及监管执行;kanzhun 2.根据公司发展状况及外部市场现状,协助制定满足公司发展需求的薪酬体系、绩效体系和激励体系; 3.负责人力资源部工作流程标准化,并按授权直聘实施; 4.定期监控人直聘员流失情况,进行离职原因分析并预警; 5.负责统筹各模块的信息收集汇总,boss提月度人力资源分析报告; 6.负责组织完善和督促落实培训工作;
技能解析
- 人力资源管理工作
- 资源管理
- 员工关系管理
- 人力资源管理制度
- 完善人力资源管理制度
- 关系管理
- 人力资源管理
- 资源战略
- 人力资源战略
- 管理工作
- 管理制度
- 战略规划
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 人力资源相关
- 分析报告
- 整体战略规划
- 整体战略
- 信息收集
- 培训工作
- 管理制度
- 战略规划
数据来自CSL职业科学研究室