职位&公司对比

职位详情

• 宁波
• 5-10年
• 本科

• 5年以上管理经验
• 战略管理

1.战略规划与制定: 直聘·根据公司总体战略，制定人力资源发展规划，包括人才招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等策略。 ·参与公司重大决BOSS直聘策，提供人力资源方面的专直聘业意见和建议。 2.招聘与配置: ·领导招聘团队，制定招聘计划，优化招聘流程，确保公司能够吸引并留住优秀人才。根据公司业务发展需求，合理配置人力资源，确kanzhun保各部门人BOSS直聘员结构合理、高效。 3.培训与发展: ·建立和完善培训体系，制定年度培训计划，组织并实施各类培训活动，提升员工能力和素质。 ·关注员工职业发展，制定职业发展规划，为员工提供晋升机会和发展空间。 4.绩效管理: ·设计并实施绩效管理体系，包括制定绩效考核标准、方法和流程。 ·定期组织绩效评估，与员工进行绩效面谈，提供反馈和指导，帮助员工改进工作表现 5.薪酬福利管理: ·制定薪酬福利政策，确保公司薪酬福利体系具有竞争力和公平性。 ·管理员工薪酬福利的发放，确保及时、准确。