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• 宁波
• 5-10年
• 硕士

主要职责： 1、战略规划与业务协同：做好人力资源战略解码与落地、支撑业务发展，做好业务伙伴角色； 2、组织发展与领导力建设：设计符合组织需求的架构，领导力梯队打造； 3、人才全生命周期管理：战略性人才的获取，人才发展与保留，人才管理体系建来自BOSS直聘设； 4、员工体验与文化塑造：员工赋能，韵升文化跨国公司落地与传播； 5、合规风控与数字化：劳动风险管控（全球化）、数字化平台建设； 6、集团化管控与资源整合：全球化人才布局，跨体系协同。 关键任务目标kanzhun及挑战： 1、根据公司战略提前进行人才布局，对子公司的人才队伍进行诊断与完善； 2、引进核心高管与新项目核心成员，支撑集团战略的发展，建设领导力梯队。 -关键能力要求： 1、核心高管及关键项目组成员人才甄选与引进能力； 2、领导力梯队建设能力； 关键经验要求： 1、0-1 的企业人才构建经验，空降兵的运用经验，有成功招聘 5 名以上高管人员的经验； 2、有 300 亿以上企业领导力建设的经验；有培养过不少于 3 名的一把手； 特质要求： 高情商、责任性、情绪稳定、宜人性 知识或技能要求： 有较全面的人力资源kanzhun专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉集团化管理知识；识人和用人的能力； 工作经验； 有 300 亿-500 亿以上集团公司人资一号位工作经验 10 年以上人力资源管理经验，5 年以上集团公司 CHO 经验 语言：英语流利优先