职位&公司对比
职位详情
- 太原
- 1-3年
- 不限
- 星级酒店经验
- 全勤奖
- 员工培训
- 包吃住
- 酒店前厅管理经验
- 连锁酒店经验
工作内容 - 负责前台的日常管理和运营工作 - 提供优质的客户接待和咨询服务 - 维护前台区域的BOSS直聘整洁kanzhun和专业形象 任职要求 - 具备良好的来自BOSS直聘沟通能力和服务意识 - 能够kanzhun有效管理团队,确保前台服务质量 - 对工作细致认真,有较强的责任心
职位详情
- 太原
- 1-3年
- 不限
- 全勤奖
- 过节福利
- 绩效奖金
- 听力残疾
- 晋升空间大
- 就近分配
- 五险一金
- 年终奖
- 听力残疾无限制
- 包吃住
- 带薪培训
岗位职责: 任职要求: ## **1. 日常运营管理** - **门店运营监督**:确保门店的日常运营顺利进行,包括开门、打烊、高峰期管理等。 - **标准化执行**:严格执行总部制定的标准化操作流程(SOP),确保产品和服务的一致性。 - **设备维护**:监督厨房设备、收银系统、空调等设备的正常运行,及时报修和维护。 - **卫生管理**:确保门店环境、厨房、餐具等符合卫生标准,定期检查并整改。 --- ### **2. 团队管理** - **员工招聘与培训**:负责门店员工的招聘、入职培训和岗位技能培训。 - **排班管理**:合理安排员工排班,确保高峰期人手充足,同时控制人力成本。 - **绩效管理**:制定员工绩效考核标准,定期评估员工表现,提供反馈和指导。 - **团队激励**:通过奖励机制、团队活动等方式提升员工士气,增强团队凝聚力。 - **沟通协调**:及时解决员工之间的矛盾,营造和谐的工作氛围。 --- ### **3. 顾客服务** - **服务质量监督**:确保员工提供优质服务,处理顾客投诉和意见,提升顾客满意度。 - **顾客关系维护**BOSS直聘:与常客建立良好关系,收集顾客反馈,改进服务和产品。 - **突发事件处理**:妥善处理顾客投诉、食品安全问题等突发事件,维护门店声誉。 --- ### **4. 财务管理** - **成本控制**:监控食材、人力、能耗等成本,减少浪费,提升利润率。 - **营业额目标**:制定并完成门店的营业额目标,分析销售数据,提出改进措施。 - **现金管理**:监督收银流程,确保现金和电子支付的安全和准确性。 - **库存管理**:管理食材和物资的库存,确保合理采购,避免短缺或积压。 --- ### **5. 产品与质量管理** - **食品安全**:严格执行食品安全标准,确保食材新鲜、操作规范。 - **产品质量**:监督厨房操作流程,确保出品的每一道菜品符合标准。 - **新品推广**:配合总部的新品推广计划,培训员工并推动销售。 --- ### **6. 市场营销与促销** - **本地化营销**:根据门店所在区域的特点,制定本地化营销策略,吸引更多顾客。 - **促销活动执行**:落实总部或区域制定的促销活动,确保活动效果。 - **数据分析**:分析销售数据、顾客流量等,找出问题并提出改进方案。 --- ### **7. 供应链与采购管理** - **供应商对接**:与总部或供应商保持沟通,确保食材和物资的及时供应。 - **采购计划**:根据销售情况制定采购计划,避免浪费和短缺。 --- ### **8. 门店形象与品牌维护** - **门店形象管理**:确保门店环境整洁、装饰符合品牌标准,提升品牌形象。 - **品牌标准执行**:严格执行总部的品牌标准,包括服务流程、员工着装、宣传物料等。 --- ### **9. 数据分析与报告** - **销售数据分析**:定期分析门店的销售数据、顾客流量、客单价等,找出问题并提出改进措施。 - **运营报告**:向总部或区域经理提交门店的运营报告,包括营业额、成本、顾客反馈等。 --- ### **10. 危机管理** - **应急预案**:制定并执kanzhun行应急预案,处理突发事件,如设备故障、顾客纠纷等。 - **问题解决**:及时解决运营中的问题,确保门店正常运营。 --- ### **关键技能与素质** 1. **领导能力**:能够有效领导团队,激励员工达成目标。 2. *BOSS直聘*沟通能力**:与员工、顾客、总部等多方进行有效沟通。 3. **执行力**:能够严格执行总部的标准和流程。 4. **应变能力**:能够快速应对突发事件,做出正确决策。 5. **数据分析能力**:能够通过数据分析发现问题并提出解kanzhun决方案。 6. **责任心**:对门店的运营结果负责,关注细节,追求卓越。 --- ### **工作挑战** - **高强度工作**:餐饮行业工作时间长,尤其在高峰期需要高效应对。 - **多任务处理**:需要同时管理运营、团队、财务等多个方面。 - **顾客满意度压力**:需要不断提升服务质量 --- 总之,连锁餐饮门店店长是一个综合性很强的岗位,需要具备管理、运营、财务、营销等多方面的能力,同时还要有较强的抗压能力和责任心。通过高效的管理和运营,店长可以直接影响门店的业绩和品牌形象。
技能解析
- 管理团队
- 沟通能力和
- 日常管理
- 好的沟通
- 服务质量
- 沟通能力
- 管理和运营
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 符合标准
- 服务流程
- 团队管理
- 顾客满意度
- 收银系统
- 食品安全
- 库存管理
- 区域经理
- 突发事件处理
- 设备维护
- 有效沟通
- 数据分析能力
- 设备故障
- 沟通协调
- 成本控制
- 卫生管理
- 顾客服务
- 采购管理
- 现金管理
- 处理突发事件
- 考核标准
- 质量管理
- 产品质量
- 解决方案
- 激励员工
- 团队活动
- 食品安全问题
- 员工绩效考核
- 质量监督
- 领导能力
- 妥善处理
- 突发事件
- 保持沟通
- 数据分析
- 促销活动
- 分析能力
- 合理安排
- 营销策略
- 提出解决方案
- 改进方案
- 提升品牌形象
- 日常运营管理
- 团队凝聚
- 财务管理
- 推广计划
- 事件处理
- 品牌形象
- 应急预案
- 员工招聘
- 问题解决
- 销售数据分析
- 人力成本
- 发现问题
- 绩效管理
- 服务质量
- 沟通能力
- 管理和运营
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
工作时间
公司福利
- 五险一金
- 加班补助
- 全勤奖
- 包吃
- 团建聚餐
- 包住
- 免费工装
公司福利
- 生日福利
- 节日福利
- 免费工装
- 有无线网
- 包住
- 团建聚餐
- 包吃
- 带薪年假
- 全勤奖
- 工龄奖
- 保底工资
- 绩效奖金
- 意外险