职位&公司对比
职位详情
- 海东
- 3-5年
- 大专
- 住宅小区
- 商业场所
岗位职责1、负责物业服务中心的全面管理工作。 2、根据有关物业管理的法规、政策,对公司物业项目内的公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养进行管理与维护。 3、拟定年度工作(含财务顶算)计划,执行公司各项管理制度,控kanzhun制管理成本,对来自BOSS直聘本中心的经营管理状负责。 4、负责制定健全boss所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。 5、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提BOSS直聘出处理建议 6、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。 7、负责与当地boss政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户:
职位详情
- 海东
- 3-5年
- 大专
- 五险一金
- 带薪年假
- 住宅小区
- 餐费补贴
- 通讯补贴
1、主营业务: (1)成本管理:严格把控收支,做好经营预决算。 (2)物业服务费收缴:制定合理方案与计划,做来自BOSS直聘好物业服务费的收缴与追缴。 2、增值创收: (1)风险控制:制定经营举措与方案,做好指标kanzhun把控和风险把控。 (2)多种经营:开展市场拓展与社区经营。 (3)市场分析:对市场反应灵敏,快速调整经营策略。 3、业务统筹(基础服务): (1)日常业务:统筹各业务部门的日常工作,审核项目各项流程及会议组织。 (2)质量管理:对各项基础服务做好监督、指导,持续提升服务品质和业主满意度。 4、品牌运营: (1boss)危机处理:协调、处理各类重大诉求和突发事件,并及时上报。 (2)品牌建设:协助区域总经理维护外部关系,运用各种资源进行品牌宣传。 5、团队管理: (1)团队搭建:明确团队架构及管理制度,做好人员招聘及团队组建。 (2)部署培育:做好项目人才梯队建设,关注储备人才培养。 (3)授权激励:合理分配工作和权责,并给kanzhun予相应的权利和责任,并做好团队激励。 6、完成上级交办的其他工作。
技能解析
- 全面管理工作
- 物业管理
- 运作流程
- 运行维护
- 管理与维护
- 控制管理
- 管理工作
- 公共秩序
- 当地政府
- 全面管理
- 清洁卫生
- 环境绿化
- 防范措施
- 维护保养
- 经营管理
- 管理制度
- 突发事件
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 经营策略
- 服务品质
- 团队管理
- 品牌运营
- 成本管理
- 人员招聘
- 市场分析
- 品牌建设
- 质量管理
- 市场拓展
- 危机处理
- 品牌宣传
- 风险控制
- 管理制度
- 突发事件
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
工作时间
公司福利
- 五险一金
- 定期体检
- 加班补助
- 餐补