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职位详情

• 宁波
• 10年以上
• 本科

• 人才梯队建设
• 组织诊断
• 干部选拔

工作内容： 1制度流程：制定干部考察boss、录用、任免、调动等干部管理工作程序，科学规范干部全流程管理。 2胜任力模型：根据集团及研究院具体业务及人力资源的需求，建立干部胜任力模型并持续维护。 3干部选拔与晋升：针对干部管理体系要求，开展基于胜任力素质模型的干部个人素质测评、绩效归纳及360访谈等工作，对干部晋升提出建议性意见并履行晋升审批、公示及聘任流程。 4后备干部：执行骨干员工后备干部潜力评估测评，掌握后备人员信息并对后备晋升提出建议和意见。 5干部画像：从干部招聘、入职、试用、工作绩效、奖励、晋升、汰换及后勤保障等各方面着眼，开展干部档案的整理与总结，形成完整干部画像。 6人才测评中心：搭建人才测评中心，建立人才测评、人才盘点的机制、实施模式。 任职资格： 1.基本条件，本科及以上BOSS直聘，企业管理、人力资源、工商管理及汽车相关技术类专业，5年及以上干部管理相关工作经验 2.有很强的沟通表达能力、组织协调能力、执行力。最组织和人员敏感度高。