职位&公司对比

职位详情

• 南通
• 3-5年
• 大专

• 战略管理
• 组织架构/职级体系设计优化
• 人力资源成本管控
• 绩效管理
• 招聘与配置
• 薪酬福利
• 大中型企业从业
• 互联网从业经验
• 5年以上管理经验

岗位职责： 一、人力资源规划、分析与优化 1、岗位工作分析及价值评估，编制和维护各岗位的《岗位说明说》 2、根据所在部门经营目标，规划所在部门的组织架构及人员编制 3、参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设 4、参与公司各项管理机制的拟定和落地 二、人才的招聘与储备 1、承接业务战略进行招聘规划，审核所辖业务部门用人需求的必要性，做好人员编制管控 2、明确待招岗位人才，提交用人需求 3、参与基础岗位的复试工作，并与业务负责人一同参与关键岗位复试，辅导业务负责任面试工具的使用，并在录用环节给到建议 4、对于新招岗位，明确薪资待遇、绩效考核、入职后工作跟进，3天试岗期跟进等工作 5、及时了解本地区人才信息及人事相关法规，并及时反馈给HRD参考 三、人力资源评估及培训开发 1、员工能力素质模型的完善和优化 2、新员工入职培训参与、跟进、协同（企业文化、管理制度、产品知识、工作流程等） 3、调研所在部门的培训需求，包含技能、素养需求，提报给负责人，或自主协调相关资源 4、部门内部培训工作的实施及公司培训的配合工作 四、绩效的审核、实施与反馈 1、执行公司搭建的绩效考核体系，严格遵守绩效考核制度 2、参与业务的关键绩效指标的设定 3、每个月10号前完成上月绩效考核结果审核提报 4、负责统计来自BOSS直聘处理绩效考评结果，进行绩效分析，并提出绩效改进方案 5、建立员工绩效档案，接受及处理员工绩效投诉 6、协助部门负责人完成员工的绩效面谈并提供绩效指导 7、依据绩效考核记过及时达成员工激励及淘汰BOSS直聘预警 五、薪酬福利 1、业务定制化薪酬方案落地 2、针对发现业务团队存在的薪酬问题，及时反馈，共创优化 3、及时了解本地区同行同岗位的薪酬水平 六、所在部门的HR管理工作 1、梳理本部门的工作流程及其他部门的工作衔接细则 2、落实公司人力资源各项管理制度，合理指定激励策略 3、通过人才盘点，形成人才梯队搭建，制定培养计划 七、员工关系管理 1、新员工试岗期、试岗期跟踪（工作态度、业务知识、工作计划完成情况等） 2、员工入部门、转正、调岗、晋升、离职等手续的办理 3、及时了解和掌握员工思想动态，并提出相应对策 4、定期/不定期策划及组织团建活动、日常关怀，营造轻松愉悦的工作氛围 八、企业文化 boss1、参与公司的企业文化制度的优化，承接企业文化政策在业务部门直聘的沟通 2、落地企业文化相关活动的宣传、推广 3、业务团队标杆文化的收集、发扬，助力团队文化的打造 权利： 1、审核所在部门提出的人员配置、异动、奖惩、考核、激励等各类流程 2、审核所在部门各岗位定编方案 3、审核所在部门岗位人员绩效指标，考核结果及绩效投诉 4、审核控制所在部门人力资源成本