职位&公司对比
职位详情
- 北京
- 5-10年
- 本科
主要职责 1.依据公司战略目标，制定人力资源战略规划和年度工作计划，确保人力资源配置满足公司业务发展需求。 定期对人力资源战略和计划进行评估与调整，以适应公司内外部环境变化。 2.设计与优化公司组织架构，明确各部门职责和岗位设置，提升组织效能。 建立和完善人才选拔、培养、发展和晋升机制，打造人才梯队，满足公司长期发展的人才需求。 推动领导力发展项目，提升各级管理人员的领导能力和管理水平。 boss3.制kanzhun定招聘策略和计划，拓展招聘渠道，确保公司各类人才的及时引进。 建立人才评估体系，选拔高质量人才，优化人才结构。 与各部门密切合作，了解用人需求，提供有效的人才解决方案。 4.建立和完善公司绩效管理体系，制定绩效目标和考核标准，确保公司目标的有效分解和落实。 组织绩效评估工作，提供绩效反馈和辅导，促进员工绩效提升。 根据绩效评估结果，提出薪酬调整、晋升、奖励等建议。 5.制定和完善公司薪酬福利政策和体系，确保薪酬福利具有市场竞争力和内部公平性。 定期进行薪酬市场调研，根据公司发展和市场变化，调整薪酬福利水平。 管理员工福利项目，提升员工满意度和归属感。 6.建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉、纠纷和劳动争议等问题。 组织开展员工活动，营造积极向上的企业文化氛围。 关注员工需求和动态，提供必要的支持和帮助，提升员工满意度和忠诚度。 任职要求 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。 工作经验：5 - 10 年以上人力资源管理工作经验，3 年以上人力资源经理或同等管理岗位经验。 专业技能 来自BOSS直聘熟悉国家和地方劳动法律法规及人力资源管理政策。 精通人力资源各模块工作，具备丰富的实践经验和专业知识。 具备良好的数据分析能力直聘，能够运用人力资源数据进行决策支持。
职位详情
- 北京
- 5-10年
- 本科
- 生产制造
- 能源
- 薪酬
1、制定和实施人力资源直聘战略：根据公司的战略目标，制定人力资源发展的长期策略和计划，确保人力资源政策与企业战略一致，并制定相应的实施方案boss； 2、人力资源管理体系的建设和完善：建立并完善集团人力资源体系，制定、改革、完善人力资源管理制度直聘并推动落地； 3、招聘和选拔：根据业务发展计划制定并实施集团的招聘计划，建立持续有效的人直聘才供应模式，确保人才有效供应； 4、绩效管理：根据集kanzhun团对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题。 5、提供人力资源建议：向集团高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高集团的综合管理水平。
技能解析
- 工作计划
- 评估体系
- 法律法规
- 拓展招聘渠道
- 领导能力
- 决策支持
- 管理工作经验
- 良好的数据分
- 数据分析
- 评估结果
- 分析能力
- 组织架构
- 数据分析能力
- 密切合作
- 市场竞争力
- 良好的数据分析
- 维护良好
- 资源数据
- 设计与优化
- 领导力发展
- 管理工作
- 人力资源管理工作
- 劳动法律法规
- 考核标准
- 市场竞争
- 解决方案
- 工商管理
- 战略规划
- 评估工作
- 资源管理
- 战略目标
- 绩效管理
- 人力资源管理
- 资源战略
- 人力资源战略
- 管理体系
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 出现的问题
- 计划制定
- 管理制度
- 完善人力资源管理制度
- 绩效评价
- 监督控制
- 发展计划
- 人力资源管理制度
- 评价过程
- 综合管理
- 企业战略
- 实施方案
- 资源管理
- 战略目标
- 绩效管理
- 人力资源管理
- 资源战略
- 人力资源战略
- 管理体系
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
公司福利
- 五险一金
- 年终奖
- 绩效奖金
- 保底工资
- 底薪加提成
- 法定节假日三薪
- 带薪年假
- 零食下午茶
- 团建聚餐
- 通讯补贴
- 节日福利
- 生日福利
- 交通补助
公司福利
- 五险一金
- 定期体检
- 加班补助
- 年终奖
- 带薪年假
- 员工旅游
- 餐补
- 通讯补贴
- 交通补助
- 节日福利
备注
职位发布者未明确表明公司信息，具体可咨询职位发布人进行确认。
电子营业执照
京公网安备11010502032801