职位&公司对比
职位详情
- 宁波
- 5-10年
- 本科
- 绩效
- 组织架构/职级体系设计优化
- 招聘
- 人力资源成本管控
- 5年以上管理经验
- 劳动关系
- 人力资源规划
- 大中型企业从业
- 集团化企业从业
- 培训与开发
- 战略管理
- 培训
全面负责集团公司人力资源管理工作,拟定集团人力资源战略规划,实施人才招聘,开展boss员工培训,直聘推行BSC绩效考核管理,直聘改进员工关系管理,完善公司薪来自BOSS直聘酬、激励体系,完善人力资源管理制度等。
职位详情
- 宁波
- 1-3年
- 本科
- 制度制定及落地优化
- 组织架构/职级体系设计优化
- 人力资源成本管控
- 绩效管理
- 薪酬福利
- 劳动关系
- 人力资源规划
- 5年以上人力经验
- 5年以上管理经验
1.负责组织体系的建立和调整,根据电商战略业务、部门设置或业务流程变化,及时调整组织架构。 2.负责建立健全人力资源制度体系,推进人资各boss块建设(招聘、员工关系、绩效考核、职级直聘晋升等)深入了解业务团队建立核心岗位绩效考核方案,搭建完成考核机制,在一定程度上监督并激励员工的成长 3.负责招聘的分析、筛选、维护、评估等管理工作,推进招聘资源整合,最优完成招聘任务。 4.编制年度招聘计划,有秩满足业务需要、人效成本管控。 5.培训工作的开展,定期举办新员工培训、企业核心价值观培训、各岗位技能培训等,建立讲师机制。开通员工对外技能培训提升通道,为员工提供业务知识的成长及帮助企业提升实战力; 6.组织团建活动,制定年组织活动计划,定期开展活动策划,营造活动氛围,激发员工战斗力;不断完善公司福利提升员工满意度; 7.搭建和完善公司各项规章制度,建立《员工手册》,规范员工行为等; 8.负责公司行政事务安直聘排,完成办公资产盘点,建立完善的资产管理方案。
技能解析
- 人力资源管理工作
- 资源管理
- 员工关系管理
- 人力资源管理制度
- 管理制度
- 完善人力资源管理制度
- 关系管理
- 人力资源管理
- 资源战略
- 战略规划
- 人力资源战略
- 管理工作
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 资源整合
- 激励员工
- 资产管理
- 人力资源制度
- 组织架构
- 建立完善
- 培训工作
- 管理工作
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
公司福利
- 全勤奖
- 加班补助
- 底薪加提成
- 保底工资
- 绩效奖金
- 年终奖