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1、人力资源规划：根据企业的战略目标，制定人力资源的规划，包括员工需求、人才储备、职位描述等。 2、招聘和选拔：根据人力资源规划，招募和选择适合企业的人才，并制定招聘计划、招聘流程和招聘标准。 3、培kanzhun训和发展：为员工提供培训和发展机会，提高员工的能力和素质，使其更好地适应工作直聘。 4、绩效来自BOSS直聘管理：制定绩效管理制度，评估员工的绩效，根据绩效结果进行奖惩和激励，提高员工的工作效率和工作质量。 5、薪酬管理：制定合理的薪酬政策和薪酬体系，为员工提供公平、合理的薪酬。 6、劳动关系管理：管理员工的劳动关系，包括劳动boss合同、工时、工资、福利等方面的问题，维护企业和员工的合法权益。 7、离职管理：管理员工的离职，包括离职手续、离职面谈、离职调查等工作。